社群运营|关于社群用户的三个运营指南,助你打造高效活跃社群(阳江用户社群运营计划方案, 阳江用户社群运营计划方案公示)

一、分析用户加入社群的诉求很多人在运营社群的过程中,总是把重点放在吸取用户上面,一味的为社群吸收新用户,但却没有做好维护用户的工作,因而导致社群极其容易死亡。因此社群运营者一定要明白,在我们搭建社群之后。

文章目录:

  1. 社群运营|关于社群用户的三个运营指南,助你打造高效活跃社群
  2. 社群运营策划方案怎么写

一、社群运营|关于社群用户的三个运营指南,助你打造高效活跃社群

【关注】高兴哥聊社群头条号,每天收获最实战的社群技能干货。本文1042,阅读全文约2分钟社交是人类的一种基本需求,基于这个需求,因此人们引出了社群的概念,反过来我们也可以这样理解,就是人们有多需要社交,那么就有多么需要社群,所以社群成为了现阶段的一个重大创业风口。但是很多人在运营社群的过程中也走入了误区,出现了用户活跃度低,社群成员流失快等等一系列问题,针对这个情况,今天便为大家带来三个社群运营指南,希望可以帮助大家解决这些在运营社群过程中遇到的麻烦。

一、分析用户加入社群的诉求很多人在运营社群的过程中,总是把重点放在吸取用户上面,一味的为社群吸收新用户,但却没有做好维护用户的工作,因而导致社群极其容易死亡。因此社群运营者一定要明白,在我们搭建社群之后,一定要学会分析每个用户加入社群的诉求,也就是充分的掌握用户究竟需要什么,他们加入社群的目的又是什么。

这样我们才能对症下药,根据用户切实的需求,为用户提供服务,而不是我们通过自己的意愿,向用户输出内容,所以分析用户的诉求很重要,只有我们搞清楚用户的真正目的,我们才可以为用户输出内容。

二、细分用户的商业属性社群用户具有共性,也就是他们因为某一个方面共同的爱好或者需求才进入到了社群里面,但这并不能代表每个用户都具有相同的商业属性,所以我们要细分用户的商业属性。给大家举个例子,假如我们的社群是一个美食爱好者的社群,里面的社群成员虽然都对美食感兴趣,但是有的人或许喜欢吃各种美食,而有的人则是喜欢制作美食,这明显的是两个概念,属于不同的商业属性。

因此我们要把这些人细分开来,这样不但可以让我们给用户提供更高效的服务,还有利于我们进行最终的变现。所以社群运营者一定要记住,对于社群成员我们一定要细分他们的商业属性,这样我们才可以做好用户的定位,才能更好的运营好社群。

三、多方位驱动用户社群用户在很多时候他们也可以成为参与者,只有社群用户成为参与者的时候,我们的社群才可以保持真正的活跃,所以我们要学会多方位驱动用户。具体实施方法也很简单,我们可以用荣誉驱动用户,就像小米的米粉一样,有普通米粉和小米合伙人,所以我们也可以有普通社群用户和我们自己的社群合伙人。除此之外,我们也可以用利益驱动的手段,也就是大家熟知的分销模式,给予用户一定的奖励,以此给我们的社群增添活力。

社群的玩法还远远不止这些,这就要求我们运营者一定要有创新意识,在运营社群的过程中多思考,这样我们才可以真正做好社群运营。不知道大家对社群运营还有哪些疑惑,说出来我们一起讨论!

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二、社群运营策划方案怎么写

肯定很多人认为社群运营的工作就是每天在微信群里发布一下通知,遇到发广告的小朋友就送他飞机票,遇到喜欢聊天的小朋友就收集一堆的表情包,开始斗图模式.......但其实接触社群运营的工作之后,你才会理解隔行如隔山的道理,要做好社群运营,首先要有一个社群运营方案。

社群运营方案需要:设定社群的总体目标,有逻辑地拆解任务目标,撰写社群运营的执行文案,执行中发现和迭代问题,设定社群的总体目标。

无论你是准备要写内容运营方案、活动运营方案还是社群运营方案,所有的运营工作方案都是“目的先行”,因为后期我们所有的工作任务都是围绕着这个核心目标进行的,如果目标设定不合理或者不准确,那么后期所有的工作都会是十分低效的。在开始运营一个社群之前,我们必须要思考以下这些问题:我们为什么要建立这个社群?目标用户有什么样的痛点,我们可以通过社群解决用户的什么痛点问题,带来什么价值?目标的合理性在哪里?

根据SMART法则的五个要素:

明确性:目标一定要够明确具体,不能够太过抽象,用具体数字来制定目标使目标具有明确性。

衡量性:目标制定要考虑以后的可监测性,通常来说具有明确性的具体目标,就具有可衡量性。

可实现性:可以根据当下的时间规划,之前的历史数据和行业数据进行推论,检验目标的合理性。

时间性:你可以在目标上付出的时间是多少,决定了你要把目标订得多大。

有逻辑地拆解任务目标:在设定了具有可监测性和合理性的总体目标之后,我们需要对总体目标进行有逻辑性的拆解,将其拆解成为一个个可以执行的具体任务。拆解目标的逻辑一般也是按照社群运营的逻辑展开的。

(1)入群前的成员邀请:想要建立一个社群,首先我们需要找到一定数量的群成员。

精准地找到目标用户:我们要缩小搜索用户的范围,更精准地找到社群活动的目标用户。这就需要我们对活动和用户痛点都有很好的认知,知道活动所针对的目标用户经常会集中在什么渠道上活跃?就多多在那个渠道上发布招募信息。

用AB型文案来撰写招募文案:可以参考AB型文案来准备一份有吸引力的邀请文案。A就是Attention,也就是社群活动吸引别人的亮点。B就是Benefit,就是这个社群活动对用户有什么好处,能够解决目标用户的什么痛点问题。把活动特色和用户痛点结合起来,会使得招募文案更加具有吸引力,加入福利干货吸引用户,如此一来,文案就具有了更强大的吸引力。

(2)入群后的用户激活

吸引了一定数量的群成员入群之后,就要在短期内就激活用户,不然就很容易让社群变成一个僵尸群了。如何激活用户,让他们在社群里面活跃起来?我觉得这需要群主做一个很好的平衡,既要让大家在群里面踊跃发言,又不要让大家发一些与社群目标无关的内容。想要达到这个平衡,可以做下面这两件事:

引导群成员做自我介绍:想要让群成员在群里面积极地发言,活跃社群,最好的方式就是让大家建立一种信任感,这就需要我们在社群刚刚建立起来的时候,引导成员做自我介绍,让大家熟悉和认识彼此,营造一个较为轻松和活跃的氛围。

强调社群规则的遵守:想要让整个社群都把注意力集中在社群目标上,避免发一些无关的内容,这就需要群主在一开始的时候就要明确地告知社群规则,在有人违反社群规则时候,就要及时予以提醒,并且再次强调社群规则的重要性。

(3)提高用户留存

用户在刚刚进入社群的时候,会有很高的积极性和新鲜感。持续地喂内容:我们可以看到一些微信群里,每天都会有人定期地发布早报或晚报,早报或晚报的作用其实就是持续地给用户喂内容,使社群持续地曝光在用户面前,让用户的注意力不至于被奇台事物所分散。

发布任务提醒:除了早报以外,我还可以在社群里面发布一些任务公告,提醒大家要完成的社群任务有哪些,这样可以更好地引导社群成员把注意力集中在社群任务上,配合完成社群运营的目标。比如在实战周的社群里,我们每天早上8点都会发布当日的挑战任务公告。

定期引导讨论:可以定期地找一些社群相关的话题或者安排答疑,定期发布到群里来活跃社群。除此之外,我自己还会比较关注一些喜欢在社群里发言的同学,在发布话题讨论的时候他们就可以发挥较大的作用。也可以放一个自己的小号在社群中,在没有积极发言的时候,把自己的小号拉出来暖场。

设计社群活动:定期在社群里举办一些活动,让社群具有多层次的价值。

撰写社群运营的执行文案:确定了整体目标和执行策略之后,我们需要开始撰写将在社群中发布的文案。不同的文案也有不同的特色和功能,另外有的文案是不可以提前准备好的,比如早报晚报;但有些文案则是可以提前准备好的,比如说邀请成员文案、社群规则文案、任务公告等。

邀请成员文案:邀请成员的文案一定要具有足够的吸引力,可以用AB

到此,以上就是小编对于阳江用户社群运营计划方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于阳江用户社群运营计划方案的2点解答对大家有用。

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