1、公司年度利润任务完成率率。2、公司年度销售任务完成率。3、订单及时交付率。4、客户满意度。5、技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率。6、直接下属绩效业绩优秀率。1、KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法。
文章目录：
一、运营总监KPI绩效考核指标是什么?
1、公司年度利润任务完成率率。
2、公司年度销售任务完成率。
3、订单及时交付率。
4、客户满意度。
5、技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率。
6、直接下属绩效业绩优秀率。
二、营运主管工作职责与工作内容
营运主管需要沟通、应变能力强，做事耐心、细心，有责任感，有激情，团队意识强;
以下是我精心收集整理的营运主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
营运主管工作职责1
1、所辖区域经营销售指标达成(租金、物业费、水电能耗等其他费用)
2、对所辖区域的服务设施、环境卫生、温度、营业纪律、仪容仪表陈列布展进行管理
3、跟进辖区内品牌整改项的改进，按规定时间完成销项
4、所辖区域商铺经营分析
5、导购员 入职 岗前培训
6、定期对所辖区域的品类、品牌进行市场调研，为经营决策提供有效信息
营运主管工作职责2
1、跟进商户进场装修：证照、进场手续办理，监督商户进场装修工作。
2、现场管理：负责对各商户商品、销售、人员、环境，服务等进行巡查。
3、销售管理：定期完成商家结构和经营情况分析，负责楼层商户数据的收集、整理、分析。
4、商户管理：负责商户租金、 其它 费用的催缴，日常关系的维护。
5、领导交办的其他工作事项。
营运主管工作职责3
1、全面负责食堂工作人员的思想 教育 。考勤、绩效、评奖工作和业务工作。
2、建立健全食堂管理制度。
3、制定食堂 工作计划 ，抓好成本核算，做好每日膳食安排。
4、验收采购的物品，监督检查食品制作的过程。
营运主管工作职责4
1.确保卖场整洁及货品充足，营造舒适、便利、快速的购物环境;
2.严格执行食品安全，制定清洁计划并执行;
3.通过周盘，控制破损量，跟踪损耗指标;
4.检查课内高敏感单品的各项情况;
5.上级领导安排的其他工作。
营运主管工作职责5
1、开展筹备期招商工作，熟悉招商流程;
2、商户装修的跟进，装修的进度、施工规范、安全事故，协助商户解决装修问题;
3、监督及巡查负责楼层的运营情况，熟悉现场运营管理工作;
4、与商户进行活动洽谈并做好商户进退场等各项工作安排;
5、及时合理的处理各类客诉及纠纷，维护商场利益与形象;
6、楼层的现场日常管理，导购员的管理;
7、领导安排的其他工作。
营运主管工作职责6
1、负责商场日常经营秩序管理，商品质量管理，规范各商铺的形象管理，营业员的日常管理，每周组织召开员工例会;
2、负责广场现场营业期间各公共设施的正常运行;
3、协助现场重大事件的处理协调，维护正常经营秩序。
营运主管工作职责7
1、负责分管区域门店(直营店或加盟店)日常营运管理;
2、负责所在区域内人员招聘、培训、安排工作;
3、经营管理指导，促使达成负责分管区域门店业绩指标;
4、及时传达公司通知精神及活动安排等信息;
5、领导交办的其他工作。
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三、运营主管职责具体内容
运营主管需要能独立完成整套活动的筹备、策划、执行、后期效果评估及关联产品的 营销策划 ，有爆款推广成功案例;以下是我精心收集整理的运营主管职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
运营主管职责1
1、负责电商平台业务整体运营与规划，完成业绩目标;
2、负责运营策略的制定和落地执行，定期策划推广方案，跟踪推广效果，关注市场动态，了解平台和竞品市场变化，及时提出建设性方案，提升销量;
3、负责店铺数据监控、数据统计和分析、库存备货、站内外资源发掘等，并积极探索新营销模式，持续提升销量和品牌口碑;
4、负责公司内部商务、备货、发货等相关流程的管理和推进，内外部资源的整合，与供应链、电商平台和客户保持良好沟通;
运营主管职责2
1.负责所属区域库内外车辆运营工作，优化停放点，提高车辆运营效率;
2.负责规划路线，在数据与工具的支持下，精准投放车辆，及时处理故障车辆;
3.搭建管理一线运营团队，提升团队工作效率。
运营主管职责3
1、负责电商平台整体规划、营销、推广、客户关系管理等全面日常运营管理，完成预设年度目标;
2、负责打造店铺爆款，重点产品打造，新产品上市快速形成销量;
3、统筹制定店铺活动策划，制定店铺运营策略和计划，推进店铺营销活动，确定活动选品与定价，完成活动业绩;
4、负责整体运营规划、团队管理，制定并把控店铺运营思路大方向，制定完整的推广方案，流量来源，从而整体提高店铺排名，监督并执行;
5、其他与职责相关的工作。
运营主管职责4
1、结合泡泡战略，制订中心财年客户调研计划，负责调研工作的组织、实施以及过程管理;
2、根据调研需求，提供有数据参考价值的调研分析 报告 及完善建议，为中心发展提供决策参考;
3、负责泡泡中心客户调研系统化、标准化、信息化工作推进，促进调研数据平台化管理;
4、建立调研工作评估与跟踪机制，对各阶段调研结果进行及时跟踪与评估，确保调研价值的持续性;
5、负责客户信息的收集与反馈，为不断完善和优化泡泡中心调研工作，提供数据支持;
6、负责泡泡中心客户调研人才管理梯队搭建和培养。
运营主管职责5
1、对快递运营业务数据进行搜集、整理、统计、分析;
2、结合对数据的分析结果，以及对业务逻辑的学习理解，最终可以给出优化建议，推动指标的提升;
3、行业数据的收集、统计、分析， 总结 出可以学习对方的优势。
4、网点支线车辆管理工作推进
5、运营操作质量不规范处罚审核仲裁
运营主管职责6
1、负责行政项目支持及落地实施，包括不限于固定资产项目、预算项目、信息化项目等。
2、负责行政质量运营项目支持，包括不限于重大项目实施监控、任务令跟踪、流程体系制度、合同管理等。
3、支持行政部其他项目工作。
运营主管职责7
1、负责大区业务的数据分析，监控业务指标的运行情况，以日/周/月为单位定期提供运营分析数据图表，提供预测预警和针对性策略建议;
2、负责大区业务的数据管理，进行业务涉及的客户、产品、市场、效能等维度的分析并提供合理对策，跟踪所实施的市场活动，整理形成定期效果分析报告;
3、建立完善大区与产品、市场、培训等部门与业务团队的沟通反馈机制，了解业务相关的各类信息动态，定期收集整理并提供决策指引;
4、参与公司CRM、分析工具等平台和工具的建立和完善，将业务所需要的功能和规则推动到系统中得以实现;
5、定期监控收集竞争对手产品、市场、销售等情报，并进行调研分析，针对性给出策略建议。
6、负责大区运营团队组建及人员培养，制定、优化运营团队管理制度、工作标准、考核标准，确保运营团队对大区及城市业务的有效推动。
7、辅助大区总制定大区发展规划及达成策略。
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到此，以上就是小编对于滴滴运营主管考核内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于滴滴运营主管考核内容的3点解答对大家有用。
