产品运营的发展前途怎么样?

文章目录:

  1. 产品经理与产品运营,谁更有前景?
  2. 产品运营的发展前途怎么样?

一、产品经理与产品运营,谁更有前景?

我个人理解产品经理更有前景,先说下他们之间的关系:

其实产品运营和产品经理之间的界限是非常模糊的。嗯,这里大家应该想到了,薪资待遇神马的当然差别会比较大(层级比较高的不存在这回事),这里先声明一下,我这里说的产品运营是侠义的产品运营,营销运营,新媒体运营,网站运营,内容运营都不算作真正意义上的产品运营;那么为什么说产品运营是一个很重要的角色呢,因为一个产品方案形式的最初,很多决定这个产品是否优秀的策略,规则,玩法都是由产品运营制定的,因为产品运营是走再市场最前面的,是最了解用户的, 也是最知道用户需求和清楚一个产品的商业价值的,如果你做不到这一点,那你不算一个好的产品运营; 其次,当产品运营和产品一起把产品打造上线后,这个过程其实产品运营是全程参与的,交互视觉的商定,产品功能的优化,甚至跟开发打交道,当然产品经理会更多的去跟开发沟通,但不要以为产品运营不懂技术。

那么产品经理,产品经理负责收集产品运营以及其他运营的需求,将MRD输出为prd,然后产品经理会推动这个产品的落地上线以及后期优化。所以产品经理比起产品运营,产品经理把握这开发资源,担任这资源协调和项目管理的角色。当然,优秀的产品经理对市场,对需求,对产品商业性的敏锐是完全不差于产品运营的。

那么他们的前景怎么样的,个人感觉产品经理更有前景,主要有以下几点:

1. 产品经理会慢慢沉淀出自己的做产品的思维框架,这一套放到大多数产品上是通用的,但是产品运营就会弱很多,社交和电商的产品运营就互相很难直接去做对方的工作;

2. 目前来看,大数据,云计算等表现出来的力量有弱化运营职能的趋势,很多以前只有运营能搞定的事情,今天大数据,算法可以做的更好;而一个好的产品,表现出的更多是产品的价值,产品运营在里面参与的空间会小很多。

二、产品运营的发展前途怎么样?

产品运营岗位发展到底怎么样?这也是我一直思考的问题。在刚刚入职的时候,公司也没有人教你什么是产品运营,更没有一套完整的新人长大体系。

通过观察+复盘的方式,半年完成新人到“熟练工”的转变,绩效评估拿了前30%,具体可参看:运营专员如何入门,没人带的情况下如何学习?

但内心一直隐隐觉得这份工作本身有局限。有一次一位朋友问我:离开现在小组的话,你有什么能带走的资源吗?仔细想想除了自己的能力提升,好像真没啥“资源”。产品运营作为一个比较后端的岗位,更多就是面向产品本身展开工作,但是产品本身对外传播的部分,产品运营同学其实很难接触到。充其量写写产品说明文档,把产品功能说清楚。但产品好、怎么把优势传播出去,撬动更大的流量,能做的很少。这也就是我一直隐约感受到的短板所在。

具备做传播的意识,懂得传播的基本逻辑,产品或运营的打法才完整。运营是连接产品和用户,让用户更好的使用产品,帮助产品更好的运转。传播与运营类似,也是连接产品和用户,只是触达用户的方式和产生的效果不同。运营是一种产品和用户的「内在」联络,而传播是一种外在联络,「外在」讲的是怎么笼络和整合外部资源,更好的为产品服务。

运营这个角色,大部分精力都是在「内在」这个事里,放在「外在」的精力很少,所以在关注度、资源和能力项上都是不够的。如果有志于在产品运营这个赛道继续发展的同学,也可以思考如何内外兼修,提升在传播力方面的关注度,有意识积累这方面资源,试着在工作中调用传播资源。让自己的能力更加均衡,职业前景更加广阔。

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到此,以上就是小编对于产品运营有什么前途吗的问题就介绍到这了,希望介绍关于产品运营有什么前途吗的2点解答对大家有用。

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