（一）统一品牌。以“蒙”字标品牌统一农畜产品品牌。唱响“内蒙古”金字招牌，让“蒙”字标品牌成为内蒙古优质农畜产品的“代名词”。截至目前，“蒙”字标已经涉及牛羊肉、大米、小米、小麦粉、马铃薯和木耳等产业。
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一、大力推动我区农牧业品牌建设实施农牧业品牌提升专项行动打造统一品牌什 ...
大力推动我区农牧业品牌建设，实施农牧业品牌提升专项行动，打造统一品牌、统一标准、统一包装、统一宣传、统一营销的内蒙古区域品牌。
（一）统一品牌。以“蒙”字标品牌统一农畜产品品牌。唱响“内蒙古”金字招牌，让“蒙”字标品牌成为内蒙古优质农畜产品的“代名词”。截至目前，“蒙”字标已经涉及牛羊肉、大米、小米、小麦粉、马铃薯和木耳等产业，认证产品统一为“蒙”字标品牌。
（二）统一标准。以“蒙”字标高标准体系统一农畜产品品牌标准。以“蒙”字标认证高标准为基础，带动高标准产业，推进标准化基地、园区建设。推进“蒙”字标成为盟市区域公用品牌授权评价体系，以“蒙”字标高标准统一区域公用品牌授权标准。
（三）统一包装。以“蒙”字标认证标志标识统一农畜产品品牌包装。把“蒙”字标认证标志打造成内蒙古生态优质农畜产品的统一包装标识。对全区“蒙”字标认证产品统一授权“蒙”字标认证标志，并统一了包装标识。
（四）统一宣传。统一宣传思想、统一宣传口径、统一宣传资源。以“蒙”字标为引领，统一宣传全区企业品牌和产品品牌。
（五）统一营销。整合资源、形成合力、打造统一“大营销”。一是积极参与各类博览会、展览会、展销会；二是探索推动在区外重点城市大型商超建立“蒙”字标品牌销售专区；三是推动获证企业实体店共享和线上知名平台设专区、做专场、开专店；四是探索策划运营“蒙”字标甄选直播店。
拓展区外品牌合作
一是加快品牌建设的顶层设计和推动。按照7月31日自治区人大常委会通过并颁布的《内蒙古自治区建设国家重要农畜产品生产基地促进条例》，依法依规推进“蒙”字标认证工作，推动盟市旗县将工作经费列入预算。
根据即将出台的自治区做优做强农牧业品牌工作方案的有关要求，研究制定“五统一”措施，推动打造以“蒙”字标为统领的“蒙”字标——大草原优品内蒙古品牌建设体系，建立与品牌建设相适应的监管执法机制。
二是加大“蒙”字标认证推进力度。扎实推进2023年认证审核工作，抓好认证实施的全程监督观察，确保认证质量和认证合规。研究草种、草产品的认证标准，在赤峰阿鲁科尔沁旗先行抓苜蓿草认证标准研制试点。
推进中蒙药材领域认证标准和农畜加工产品的认证标准研究制定。广泛征集需求，拓展标准研制渠道，以委托、采购、转化等多种方式，力争再研制20个左右认证标准。
三是为获证企业提供精准优质服务。强化新媒体和机场、高铁站等重要场所宣传推广。继续推进与区外品牌的互信和合作。
探索“蒙”字标线上线下一体化综合营销服务，打造“蒙”字标甄选直播间，推进“蒙”字标获证企业实体店共享，与商务部门协作，在全国知名连锁商超开设专区等。
二、呼和浩特市沙尔沁工业园有哪些企业
内蒙古草原戈壁短尾羊品牌运营管理有限公司、内蒙古新发展服务业投资基金管理中心、内蒙古蒙元绿能能源环境工程有限公司等。
呼和浩特市沙尔沁工业园有内蒙古草原戈壁短尾羊品牌运营管理有限公司，内蒙古新发展服务业投资基金管理中心（有限合伙），内蒙古蒙元绿能能源环境工程有限公司，内蒙古中建铝业有限公司，内蒙古智慧轻舟科技有限公司，内蒙古蒙绿能源有限公司，呼和浩特天皓水泥有限公司，内蒙古华创文化产业有限公司，内蒙古联图科技有限公司，内蒙古泰兴资源环境科技有限责任公司，内蒙古振兴乡村投资有限公司，内蒙古创维智能科技有限公司，内蒙古元宝枫种植开发集团有限公司，内蒙古智慧青城科技有限公司。
沙尔沁工业区（如意南区），位于内蒙古自治区，是内蒙古自治区呼和浩特经济技术开发区下辖工业区。
三、蒙牛的经营战略是?
1、携手老大共创乳都
牛根生曾做过这样的分析：从历史上看，草原是牛的故乡、奶的摇篮。千百年来，人们一提起内蒙古，首先想到的是“天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊”这首脍炙人口的歌谣，不仅是宝贵的草原文化遗产，更是古人留给内蒙古的一笔巨大的无形资产。从地域上看，世界畜牧专家认为，北纬45度左右是最佳的天然养牛带;内蒙古大草原恰位于北纬40—45度。从产业看，全世界年人均消费牛奶约为100公斤，我国仅为10公斤;在我国，牛奶制品有着无比广阔的市场空间，乳业被公认为朝阳产业。从现实看，呼和浩特人均牛奶拥有量和牛奶增长速度均居全国第一;2000年，呼和浩特还确立了“奶业立市”的发展战略。以上诸要素，都是内蒙古创乳业品牌得天独厚的优势所在。
整合历史、文化、地理、经济、现实的大背景、大资源，2001年6月，蒙牛公司携手伊利以“我们共同的品牌——中国乳都”为主题，在呼和浩特市主要街道高密度地投放了公益灯箱广告，将经营企业品牌与经营地区品牌有机地结合到一起。通过多种媒体的广泛传播，“中国乳都·呼和浩特”的概念已在国人心目中渐趋形成，蒙牛在为内蒙古创造了一笔巨大的无形资产的同时，不仅巧妙地扩大了自己的知名度，更打消了伊利的戒心。
蒙牛非常聪明的一点，就是非常清楚自己在特定的时间里能做什么，不能做什么。对于创业之初的蒙牛，首先需要占领的是本地市场，那么就不应该向国际知名品牌如达能、雀巢去借，也不应该向国内巨头光明、三元去借。最好的选择就是向伊利这样的本地霸主借，借伊利的势长自己的势。同时借自己的地域优势――呼和浩特这个全国最优的奶源之地。在这里，“中国乳都”之光除了照亮伊利，就是照亮自己了。而光明、三元等是无法借到这个光的。因此，他可以先在这里养精蓄锐，等到自己力量强大之后再冲杀出来。
2、借势国际资本武装
2002年12月19日，和林县盛乐经济园区蒙牛公司总部，一个隆重的签字仪式正在举行——3家著名的国际金融投资公司摩根士丹利、鼎辉、英联共同向蒙牛投资2600万美元。一般而言，企业是在资金短缺的情况下才会产生对外融资的需求。蒙牛并不缺钱，为何要引进国际资本呢?蒙牛决策层有着自己深远的考虑。
蒙牛的长远目标是做“世界牛”。三家投资公司注资蒙牛后，均派出董事进入蒙牛董事会，使蒙牛的法人治理结构国际化，从而相应提升蒙牛的经营管理水平，使其向国际水准看齐。三家投资公司皆为实力不菲、知名度很高的国际财团。作为专业化的国际投资公司，在其投资行为发生后，必须在国际资本市场上公布其交易信息。三家投资公司注资蒙牛后，也必须遵循上述程序。这就意味着蒙牛借助国际资本的跳板纵身跃入了国际视野从而迅速扩大在国际市场上的影响。蒙牛乳业在香港上市，摩根士丹利是两家保荐人之一。
蒙牛的战略时间表是：2003年，中国乳业领导品牌——已经做到了。2010年，世界乳业领先品牌——蒙牛团队正以国际化的眼光、理性的思维、饱满的激情，向着目标阔步前行。
3、赞助申奥初显身手
借势，看似比较容易，人人都可以借。但如何才能借得对，借得准，却不是像说的那样简单。在《红楼梦》里一心要掌握贾府实权的薛宝钗说过一句话：“好风凭借力，送我上青天。”不管企业也罢，个人也罢，如果你找到了自己的“好风”，自然也上了“青天”。那种只靠自己的力量达到成功的观念早该扔掉了。
2001年炎热的夏季，众人的目光都聚集在“申奥”事件上，奥运会历来是商机无限，刚刚起步仅两年的蒙牛瞄准了这一千载难逢的时机，打算借助“申奥”的东风为“奥组委”捐助1000万，打响在全国市场的第一炮。蒙牛当时的想法是：既然要借公益活动提升品牌，就必须抢占最佳资源，做中国“申奥”成功后的第一个捐款品牌，可以最大限度的提升品牌价值。经过慎重推敲，蒙牛将捐款日定在了2001年7月10日，此时“奥组委”即将成立，并且距离“申奥”成功的7月13日仅仅提前3天，正是万众瞩目，翘首以待的时候，蒙牛此时出招，可将传播效果最大化。
蒙牛当时想了一个恰倒好处的捐款理由：内蒙古和林格尔盛乐经济园是蒙牛的大本营，在1999年蒙牛成立之初是一片荒地，是北京市西城区对口帮扶捐资100万元，启动了盛乐经济园区，可以说蒙牛与盛乐经济园区是同步发展起来的，蒙牛正是借助这个渊源，喊出了“北京援我100万，我助北京1000万!”的口号。滴水之恩，涌泉相报!蒙牛在这个时候捐款，让人们感觉到了中华民族“知恩图报”的传统美德。
因此，蒙牛打出了“一厘钱精神，千万元奉献”的旗帜，意思是蒙牛在每袋牛奶、每根雪糕的销售收入中各提取一厘钱，累计提取1000万元，分期分批捐给“奥组委”，这样，蒙牛的公益行为就天衣无缝的与消费者联系在了一起，让每个购买蒙牛产品的消费者感觉到为“申奥”做了贡献，即体现了消费者的个人价值，又升华了蒙牛品牌形象，可谓一箭双雕。
到此，以上就是小编对于内蒙古品牌运营管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于内蒙古品牌运营管理的3点解答对大家有用。
