社群运营四要素（社群运营四个标准, 社群运营四个标准是什么）

（1）荣誉感。即对社群中对本社群的集聚发展有所贡献或愿意将个人的资源与社群分享的成员授予荣誉，包括达人/铁杆粉标志、入群仪式等。（2）参与感。参与感主要有两个方面：一是在产品上的参与，即与用户互动来做好产品。

文章目录：

1. 社群运营四要素
2. 社群运营,需要掌握的要点是什么?
3. 社群运营的四要素掌握这几点,就能抓牢用户的心!

一、社群运营四要素

良好的社群运营是商业活动得以介入的基本前提。在社群运营的过程中，应该主要把握以下四个基本要素：

（1）荣誉感。即对社群中对本社群的集聚发展有所贡献或愿意将个人的资源与社群分享的成员授予荣誉，包括达人/铁杆粉标志、入群仪式等。

（2）参与感。参与感主要有两个方面：一是在产品上的参与，即与用户互动来做好产品，产品型社群的例子有小米社群。二是在营销上的参与，即靠用户的口碑来做好传播和营销，让用户感受到参与感，这几乎是用户转化为粉丝的必经途径，而用户也需要这种参与的成就感。无论是微博的一场骂战，还是论坛的一个帖子，都是参与感的有效形式，而这个前提是需要设计对外开放的节点，即将哪些环节开放出去，让用户参与。

（3）组织感。即社群自身在线上线下所开展的各项活动都必须有明确的目的性和细节的规范性，尤其是在商业活动中一定要及时将活动的运营流程数据化、进行反馈等。

（4）归属感。以上三点做好，自然而然就会产生归属感。

二、社群运营,需要掌握的要点是什么?

今天刚写了一篇文章：好社群的4个标准和运营社群的6个原则！

我再简单阐述一下主要思想。

好社群的4个标准

1、一定的共识，求同存异。

我最近从一些群里退出来了，也让一些人主动退出了我的群，为什么？

是因为有些人就是来抬杠的，根本没有任何正面的作用。我不是在这里抱怨他们什么，没有共同的价值观，没有一点共识，不可能是一个群体的人。

社群，也可以说是想象的共同体。

2、运营者成为意见领袖。

你要运营好一个群，一定要成为这个群的意见领袖，否则，你根本没办法引导群友，更没有办法建立信任，没有这些，群不能存在，没有任何的价值。

3、群内适度活跃。

不要求每个人每年发言，太活跃是一种负担。

部分活跃，带领大家提升就很好。

4、日常运营。

常规的运营和持续的主题或者内容输出很关键。

社群运营的的6大原则

社群为什么存在，就是让小众群体有了存在感和归宿感。

1、形成某种亚文化。

一种价值观的体现，道不同不相为谋，有时候，我们不跟煞笔论长短，正是这个道理的体现。亚文化是社群驱动的核心力量。

2、完备的组织结构

重要的一项事情是做好分享和分销系统、平台的搭建，再做好互联网模式、分配和各种机制；完善群内规章制度。做到标准化，流程化，可复制。

3、持续内容输出

某个产品或者项目把大家聚合起来，没有办法形成利益和价值系统则长久不了，如果围绕产品和项目来进行内容的输出，则可以强化相互的利益并产生协同效应。

形式可以是定期专业语音分享，也可以是高质量的文章、也可以组织线上活动或线下活动。

4、建立运营体系

核心中的核心：运营。

需要长期的积累和坚持。坚持持续的原创输出和有价值的内容，并形成亚文化群和粉丝基础，持续、坚持再坚持，运营是一门苦差事，需要团队的配合。

5、持续转化和裂变

种子用户的获取，内容输出和运营，已经有了基础的流量和活跃度，但需要快速的复制和裂变。怎么裂变？先找B端客户（从种子用户中来），通过沟通，服务和运营，提供系统化工具和方法，快速将流量进行转化，以存量获得更多的存量，通过存量的运营，带来增量，这就是我们说的复制和裂变。

传统营销没落，社群营销来了！

6、打造社群超级IP

权威塑造也是超级IP塑造，一个是品牌的超级IP；另外是个人的超级IP塑造。

通过人格化，赋能，话题和内容能力来打造超级IP，营造营销势能，最后才能通过流量、流量沉淀和运营，实现更大的增量和销售的转化。

三、社群运营的四要素掌握这几点,就能抓牢用户的心!

从目前看来，运营的不好的社群有两个类型：一是持续活跃一段时间以后，就陷入漫长的沉默，社群成员非常少交流或者根本零交流。二是从没有过活跃期，从建群之初，也注定了这个群是个僵尸群的命运。