一是找到你精准用户的地方,提前做好招募,预告,比如我做k12在线教育,在跟小孩交流中发现他们不少会经常去找网名找签名,我就在比较大的个性签名网站的家族里开了自己的家族,经营了几个月获得了最初的2w个种子用户。
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一、互联网产品上线前后如何进行种子用户运营?
一是找到你精准用户的地方,提前做好招募,预告,比如我做k12在线教育,在跟小孩交流中发现他们不少会经常去找网名找签名,我就在比较大的个性签名网站的家族里开了自己的家族,经营了几个月获得了最初的2w个种子用户。这些用户是初中为主的,后来我又做高中的视频形式在线教育,就发现b站是很好的平台,以高中生和大学生为主,把我们投入重金拍摄的特效教学大片投放到b站,给我们带来了最初的8万种子用户。
二、怎么运营?,运营干货
5类能拉新的种子用户怎么运营
一、类Geek(极客)、发烧友:
说明:各类垂直领域的重度发烧友,在各类硬件、实物商品领域都广泛存在。
特点:好奇心重,喜欢新鲜事物,喜欢发表意见,如果产品真的给他们带来惊喜,会非常有意愿帮助去宣传和推荐产品。
运营思路:重新理解和尊重他们,先把自己变成一个类发烧友,融入他们,再逐一沟通突破。
二、在某方面需求极高的人群:
说明:例如滴滴打车最早一批的核心用户是北京中关村经常加班的程序员,对打车需求非常高。
运营思路:定位到一群类似这样“痛点和需求非常强烈”的用户,直接把产品和解决方案介绍给他们。
三、行业顶尖公司、组织的成员:
说明:行业标杆型,在很多行业和领域中都存在类似的标杆公司或组织,让这群人成为用户并背书。
运营思路:分C端和B端入手两个思路。
C端入手比如在对应企业内部找到一两个充分认可产品和价值的“托”,给他们限额的邀请码,让他们去企业内部邀请用户。B端入手,主要是以类销售和BD的方法去以低姿态、充分做好服务的方式来搞定。
四、中小V:
特点:①具有不弱的专业知识和输出能力;
②当前的知名度和地位没那么高,配合度更高,更愿意共同投入时间一起成长。
运营思路:利用“感情收益两手抓”,做好和他们的情感维系,也要持续提供给他们更多的关注、声望、收益等来刺激他们。
五、学生党:
特点:①时间充裕、有足够的时间和兴趣去“尝鲜”;
②经济未必充裕,容易被“小恩小惠”打动;
③人群高度集中,小范围影响力大。
运营思路:找到某些学生群体的“普适性刚需”,包括美食、话费、流量、电影票等等,以这样“简单粗暴”的方式获取用户。
三、微信群运营,如何挖掘和维护种子用户?
1.拉一些群定位相符的好友入群
在一个群的人数在50人以下时,是很难产生什么效果的。所以,建群初期,可以拉一些朋友和同事进来凑人数,这个时候不要在意新人是否精准,简单一点,我们需要把“人气”先培养起来。2.发朋友圈
发动同事朋友和自己发朋友圈,根据中国人的网状社交特点,再加上是朋友的推荐,这个时候,群人数达到50人应该不是很难。3.当人数达到100人以上时,就需要专门的人来维护了。
对于公司来说,需要专门的运营同学来做社群,需要注意的是都要给社群运营的同学注册新的微信号,避免使用个人号来做社群运营,这样,就算运营同学离职或者不在的情况下造成用户流失。此时,群主需要把自己打造成和社群定位相关的专业人士,每天朋友圈发几条和社群定位一致的高质量内容,及时和群成员新加入成员互动沟通。4.借助第三方渠道
如果有微博大号和微信公众号大号的推荐,那流量就不愁了。5.卧底同类型微信群
当卧底总是有风险的。但是这种卧底行为有两个无可比拟的好处,第一:挖墙脚。第二:学习竞品微信群是怎么运营的,群主是怎么操作的,好的点子方法直接拿过来用在自己的社群身上。6.邀请社群定位相关的专业人士、意见领袖来社群互动。
利用这些人的影响力和专业程度,可以更好的维护现有的群成员,可以更好的吸引更多的用户进来。7.到群人数已经很大后,定期举行较大的活动,发放福利,伺机扩展二群等。
以上几点来源于互联网中流传的微信社群运营方法,经过总结提炼把我认为比较有用的几点分享给大家,还需要大家在自己的工作当中亲自实验总结。
到此,以上就是小编对于种子用户的运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于种子用户的运营的3点解答对大家有用。