还要针对于客户把客户分成相应的等级，还要根据客户的反馈，还有客户使用产品的氛围来做相对应的关于用户的这个运营。最后根据用户的运营情况。研究出来产品的运营需要，做大量的用户调研，把这些调研的结果归纳整理。
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一、落魄运营想要转行做产品,运营转产品的优势有哪些?
我们想好好的了解这个问题，首先就要知道运营都需要做什么。
首先运营的是把特定的产品作为运营的对象。然后针对于这个对象制定一系列的计划，根据企业的要求。
调整一系列的资源配置资源，要求资源成本，让这个产品更好的去贴合它的目标人群受众人群。然后总结经验，在后续能够持续的提升这个产品的质量。
就拿一个运营方案来说。你需要确定此次运营的目的，有哪些运营的手段？有哪些运营的方式，包括线上的方式，线下的活动和哪些能铺开面儿的渠道的运营？还要针对于客户把客户分成相应的等级，还要根据客户的反馈，还有客户使用产品的氛围来做相对应的关于用户的这个运营。
最后根据用户的运营情况。研究出来产品的运营需要，做大量的用户调研，把这些调研的结果归纳整理，从而结合产品的功能特点，做一系列的数据整合分析。最后要做你的预期效果，还要根据整个框架进行这次运营的预算。
而做产品呢，可能就是相对于运营来说，她只是负责其中的一小块儿。但是这一小块儿也是非常的复杂。不过对于运营来说，利用他掌握的那些优势来做产品更方便一些。
因为做运营的时候有关于产品的收集到的优点，需要改进的地方可以直接跟开发沟通，这样沟通的时候比较顺利。在做产品的时候就知道哪些地方是顺利的，哪些地方可以是优化的可以改的。
运营在我自己来看是一个非常深的学问。因为他需要负责地方很多很多，那么能做好这么难的事情，改运改产品的话，我觉得应该会比较轻松一些，比较好上手。
二、我是做新媒体运营的,想转行产品经理类的工作,是否可行?需要哪些技能...
如果一开始自学的话，可以先试试，把最基础的部分解决掉。运营往产品经理转，有个好处是运营本身的技能，是产品经理技能的延伸，很多东西理解起来会很快。
至少最开始的软件使用，例如 Axure 之类，完全不需要培训，自己学一学就能搞定。等到发现自学的部分学的差不多了，需要更系统的学习，或者做实战项目，再去考虑相应的课程。有三个之前我回答过的问题/文章供你参考，这些对于你解决问题帮助应该比较大。1.运营转行产品经理的一篇访谈，对你应该很有借鉴意义：
三、从运营转产品有什么优势?
我们都知道做产品是需要瞄准用户需求的，但实际上长期在一线的运营人员能够更加好的把握用户的需求点，使做出来的产品不致于是解决一个伪需求。
四、运营如何转岗为产品管理
理解产品管理以及产品助理工作的，尽管你之前做的是运营，但是要尽量往上靠，毕竟产品运营是产品管理中不可获取的一个部分。
建议这样来写：
1、产品运营作为产品管理过程中重要的环节，在运营的过程中，能够熟练使用各种工具帮助产品负责人完成该环节的工作，并在工作中积累了一定的产品管理知识；
2、在工作中，直接参与了部分产品管理的直接工作，例如市场需求获取，分析行业情况，竞争对手分析，产品市场策略制定等；
3、和产品各个团队，例如研发团队、推广团队等有密切的协作经历，熟悉团队的协作流程和工作；
4、基于产品计划，独立策划过相关的活动方案。
总之，要把握住关键的一点：
你以往的工作经历是和产品管理紧密相关的，尽管没有直接从事过产品管理工作，但是以往的工作对你的转岗积累了大量的经验，是可以胜任的。
至于自我评价，在这里就不要多说了，毕竟是有一定的职场经历，哪些应届毕业生才会关注的内容就不适合你的简历了，要从一个职场人的角度来考虑HR想看到什么。
五、运营想转产品经理需要做准备呢?
选拔产品经理的时候，会从三个素质考量。
其一，是基本素质，包括基础技能、学习能力、沟通能力等。产品经理要求什么都懂一些，好的产品经理往往是十字型人才，各方面都懂，有一个是精通。
其二，是关键素质，是从事产品经理这个职业所必须的素质，包括对行业的兴趣、理解能力和自驱力。我比较看重一个人的自驱力，一类人把产品经理当工作，一类人把产品经理当爱好，后者会因为热爱自发的学习、提升，最终能很快成长，成为这一领域的专家，这就是我认可的自驱力。
其三，是产品经理的能力模型。产品能力中又分为需求分析能力、产品规划能力、目标执行能力等，有时还会用到市场运营能力。
到此，以上就是小编对于从业五年运营转做产品运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于从业五年运营转做产品运营的5点解答对大家有用。
