策划是对某这个产品，某一次活动通过数据依靠经验和规律，来规划达成所需要的具体执行步骤的计划过程。策划想等于，规划，计划，之间策划更有预见性和达到目的性。然后根据目标大小将策划细分然后拿出方案具体实施。
文章目录：
- 策划和运营的区别
- 产品策划和产品运营什么区别?
一、策划和运营的区别
一：营销
营销对于整个公司或者个人品牌，产品推广是至关重要的，营销要放在首位。营销是个艺术活不是技术活，营销是多维度全方位的。营销是帮助消费者进行心里说服的过程，做营销要懂三门学科：社会学，心理学，行为学。其要点是用社会学来观察消费群体，用心理学来洞察消费者，用行为学来管理需求值。
营销是让产品更好卖，销售是如何把产品卖出去。一切营销到人为止！营销做好了然后才能策划具体实施方案。
二：策划。
策划是对某这个产品，某一次活动通过数据依靠经验和规律，来规划达成所需要的具体执行步骤的计划过程。策划想等于，规划，计划，之间策划更有预见性和达到目的性。然后根据目标大小将策划细分然后拿出方案具体实施，最终达到期望值和目的。
前提是营销要做好，让用户知道你的产品。愿意参与你策划的活动中来，产生互动才能达到目的。
三：运营。
营销做好了，具体的策划案也有了，接下来就是具体实施运营好这些事情。最终达到想要的目的或者效果，运行至关重要。
因为运营是具体落实实施，在实施过程中会遇到各种各样的问题。需要有很好的执行力的个人或者团队，遇到困难和棘手问题要快速解决好。
营销和策划如果说是“空军”和“海军”的话，运行就是“陆军”。解决最后的疑难杂症从而是整个项目顺利进行，所以运营非常重要。
营销就是心里占位，策划是搭建与用户接触最好办法的桥梁，运营就是解决所有问题的终端指挥官。
二、产品策划和产品运营什么区别?
今天聊个产品策划和产品运营的区别，一般针对刚入行的小伙伴会问下，或者一些大厂分得比较细的产品岗位招聘。老样子，先进行问题分析，再说下我的回答。01问题分析可以按以下几个维度拆分下：1）岗位不同从岗位名字其实就区别了。产品策划偏向于策划，对产品从0到1，也就是我们平时说的产品经理。产品运营偏向于运营，对产品是优化，可以叫做产品运营经理。2）工作职责产品策划的工作职责是需求分析、市场调研、原型图和文档输出、跟进上线等，也就是整个产品的研发前和研发过程。产品运营的工作职责更多的是市场推广、运营分析，如果是商业化产品，就是怎么把产品销售出去等。3）面向对象两个岗位工作时的面向对象不一样。产品策划属于技术岗位，面对的是需求方业务和技术部内部同事，比如研发、测试等。产品运营属于运营岗位，是会面对市场上的客户的，还有公司内部的市场推广部门等。4）针对产品产品策划是产品的设计师，对于产品来说，他是要去设计和创造产品。产品运营对于产品就是个包装，产品本身的内容不会涉及去更改，比如说要调整什么功能等，这个就是产品策划的工作，跟产品运营没关系。5）能力要求产品策划要求你具备整体的产品设计思维、逻辑性强，还需要了解相关业务，会一些原型图软件等。产品运营需要你懂市场推广、广告等，知道怎么才能把这款产品运营好，有好的市场和销售。02我的回答按1,2,3,4，时间控制在3min内。1）我们可以按以下几点来对比下，第一岗位名字本身就可以区分，产品策划偏重于策划二字，也就是我们常说的产品经理；产品运营是运营岗位，经理的话会有产品运营经理。2）第二是工作职责不同，产品策划是负责产品的设计研发，需求调研、竞品分析、输出原型图跟进上线等；产品运营负责推广，也就是如何把商品销售出去等。3）第三是面向对象不同，产品策划是技术部的，会面向部门同事，比如研发和测试等，还有就是业务方需求对接人；产品运营是运营部的，面向一些推广团队，或者市场上的客户等。4）第四是针对产品也不同，产品策划是产品的设计师，设计和创造产品；产品运营更像是包装产品，产品本身的功能调整是不涉及的。5）第五是两者的能力要求不同，产品策划要求你具备整体的产品设计思维、逻辑性强，还需要了解相关业务，会一些原型图软件等；产品运营需要你懂市场推广、广告等，知道怎么才能把这款产品运营好，有好的市场和销售。6）到此，以上就是小编对于产品策划与运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品策划与运营的2点解答对大家有用。
