顺丰运营管理分部经理,岗位前景怎样?值得去做吗?(顺丰科技用户运营部门经理, 顺丰科技用户运营部门经理是谁)

岗位前景还是不错的,值得去做。顺丰是国内的快递物流综合服务商,总部位于深圳,经过多年发展,已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力。不仅提供配送端的物流服务,还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节。

文章目录:

  1. 顺丰运营管理分部经理,岗位前景怎样?值得去做吗?
  2. 顺丰什么岗位上班就出差
  3. 顺丰客户经理压力大吗
  4. 顺丰快递的经理待遇
  5. 顺丰经理和点部主管的区别
  6. 顺丰业务经营储备经理是做什么的

一、顺丰运营管理分部经理,岗位前景怎样?值得去做吗?

岗位前景还是不错的,值得去做。

是国内的快递物流综合服务商,总部位于深圳,经过多年发展,已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力。

不仅提供配送端的物流服务,还延伸至前端的产、供、销、配等环节,从消费者需求出发,以数据为牵引,利用大数据分析和,为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、等一揽子解决方案。

业务概括

顺丰的物流产品主要包含:时效快递、经济快递、同城配送、仓储服务、国际快递等多种快递服务,以零担为核心的重货快运等快运服务,以及为生鲜、食品和医药领域的客户提供冷链运输服务。此外,顺丰还提供保价、代收货款等增值服务。

二、顺丰什么岗位上班就出差

经常出差的岗位有业务员、客户经理等。
1、业务员:负责开发新客户、维护老客户、推销产品等,需要经常前往客户现场进行谈判和业务洽谈。
2、客户经理:负责大客户的管理与服务,需要经常走访客户,了解客户需求,提供优质服务。
3、运营经理:负责快递运输的调度和管理,需要对各个区域的运营情况进行监控和协调,有时需要前往其它城市或省份进行现场考察或调研。
4、技术支持:负责公司内部信息技术系统的开发和运维,需要经常前往各地办事处或者客户端进行技术支持。

三、顺丰客户经理压力大吗

大。顺丰客户经理的工作需要承担一定的销售任务,同时还需要维护客户关系、拓展新客户、解决客户问题等。这些工作都需要投入大量的时间和精力,并且需要具备较高的沟通技巧和问题解决能力。此外,顺丰客户经理还需要面对市场竞争和行业变化,需要不断学习和提升自身的专业知识和技能,以适应不断变化的市场需求。总的来说,顺丰客户经理的工作压力相对较大。

四、顺丰快递的经理待遇

顺丰快递区域经理的话,它的待遇可能是每个月能有一万多到2万的收入。并且还有五险一金。

顺丰是国内的快递物流综合服务商,总部位于深圳,经过多年发展,已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力,不仅提供配送端的物流服务,还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节。

从消费者需求出发,以数据为牵引,利用大数据分析和云计算技术,为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案。

顺丰还是一家具有网络规模优势的智能物流运营商。经过多年的潜心经营和前瞻性的战略布局,顺丰已形成拥有“天网+地网+信息网”三网合一、可覆盖国内外的综合物流服务网络,其直营网络是国内同行中网络控制力强、稳定性高,也是独特稀缺的综合性物流网络体系。

1500-3000 这是真的

那肯定不一样了,如果你是一线主管或者经理的话,没有5000-8000,那就不是经理和主管!

主管的工资并不是太多,有的时候可能还没有业务多的收派员的工资高。

你是想去直接应聘点部主管或者区部分部的经理吗。顺丰的一线经理和主管80%都是从公司内部的收派员提拔上来的。

五、顺丰经理和点部主管的区别

岗位、职责不同。
1、岗位不同:经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,主管对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策,负责单位的直接工作。
2、职责不同:经理主要负责大区网络维护建设,制度建立等,点部主管主要负责具体各配送点管理。

六、顺丰业务经营储备经理是做什么的

岗位职责:

1、组织、推动并梳理片区各项日常工作及项目工作,保证工作目标的达成;

2、搭建工作团队,配置团队成员,并对团队成员进行培训,不断提升团队成员的工作能力;

3、设定团队成员的工作计划与工作目标,并对工作进行指导,带领团队及成员达成工作目标;

4、组织绩效面谈,评估团队成员的工作绩效并进行绩效辅导;

5、通过各种合理的管理方式,改善团队气氛,提高团队成员的敬业度;

6、完成上级领导交付的其他工作任务。

的职员培养体系还算可以。都要从基层做起,3个月收派员、半年、一年后可依据业绩考核应聘点部主管、再到分部主管、经理、高级经理、总监(关键是你肯作为、业绩考核优秀)。

岗位职责:

1、组织、推动并梳理片区各项日常工作及项目工作,保证工作目标的达成。

2、搭建工作团队,配置团队成员,并对团队成员进行培训,不断提升团队成员的工作能力。

3、设定团队成员的与工作目标,并对工作进行指导,带领团队及成员达成工作目标。

4、组织绩效面谈,评估团队成员的工作绩效并进行绩效辅导。

5、通过各种合理的管理方式,改善团队气氛,提高团队成员的敬业度。

6、完成上级领导交付的其他工作任务。

据了解,储备经理的岗位职责主要有:

1、作为企业的后备军,协助公司办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配等报批手续。

2、负责人员的安排,工作的分配,保存员工的,做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作。

3、完成对员工户籍调动等管理工作及办理其申请报批手续工作,落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、的调查、善后处理和补偿。

4、完成部门经理临时交办的其他任务。

到此,以上就是小编对于顺丰科技用户运营部门经理的问题就介绍到这了,希望介绍关于顺丰科技用户运营部门经理的6点解答对大家有用。

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