快节奏环境下,如何做好精细化社群运营?

文章目录:

  1. 社群运营套路拆解--建立粉丝群精细化运营
  2. 快节奏环境下,如何做好精细化社群运营?

一、社群运营套路拆解--建立粉丝群精细化运营

私域流量是当下运营领域的一个非常火的概念,我们可以看一下下面的图,私域流量是相对于公域流量的概念,它是指我们不用付费,可以任意时间,任意频次,直接触达到用户的流量池(流量池指的是流量巨大,比如淘宝、百度、微博等,只要预算足够,可以持续不断的获取新用户的渠道,被称为流量池)

今天我们就不用再讲为什么大家都在抢占私域流量,因为它是我们的自有流量池,我们可以任何时间、任意频次且免费直接触达用户,今天我们要讲的是如何做好私域流量的“精细化运营”

今天的内容分为三个部分,从粉丝的引流到私域流量池的搭建以及私域流量池的精细化运营,打造私域流量池三步走。

一、发布活动(引流)

二、进入备选群(粉丝初步运营)

三、建立群中群(高质量粉丝)

第一步、发布活动(引流)一、内容规划

1、内容是活动引流的灵魂,内容的规划需要根据前期的用户画像分析、品牌调性等来确定内容。

2、内容要求:符合品牌调性、直击用户痛点的活动主题

二、保证粉丝质量

引流的粉丝质量参差不齐,要初步筛选出不同层次的粉丝(具体要根据建立粉丝群的目的来确定,例如:建群目的是为了卖货,就要筛选对品牌认可度高,消费能力强的客户)

三、营造氛围

粉丝认可感强、活动参与度高等,给用户一种机不可失时不再来的认知

四、活动推广

1、推广范围

明确活动目的,精准用户画像,确定推广范围

2、推广渠道

线下地推、KOL推广、广告投放、自有渠道(现有渠道,比如社群、APP、网站等等)

第二步:进入备选群(粉丝初步运营)1、统一社群规则

设置群公告、欢迎语,统一成员的群名格式等

2、明确社群主题

群主题在活动前就应该确定好,此处需要运营人员明确社群的运营方向

3、引导社群主题方向

运营人员引导群成员的话题及价值导向,确保社群的话题是围绕我们主题开展

4、活跃社群

运营人员引导话题导向,配合其他人员共同管理社群,可以在粉丝中选拔KOL共同管理,抛出话题引发讨论

5、粉丝分层

通过前期的运营,筛选粉丝,活跃粉丝与不活跃粉丝,高质量粉丝与低质量粉丝,将备选群粉丝进行分层

第三步:建立群中群(高质量粉丝)通过备选群的运营,将粉丝进行分层,筛选出高质量粉丝单独拉群,进行差异化运营(具体运营方式由活动主题延伸)

一、普通粉丝

1、日常的运营

活跃粉丝社群,品牌推广,抢占用户心智;引导粉丝关注品牌,扩大品牌的知名度及搜索热度等;培养核心用户。

2、具体运营方式

参考核心粉丝的运营

二、核心粉丝(福利&压力&竞争并存)

核心用户运营将是社群运营的最关键内容,根据二八原则,核心粉丝将会是我们利益最大化的最大贡献者。

同时,满足用户的心理需求、现实需求等是运营社群的前提条件(详细参考马斯洛需求层次理论)

1、任务打卡

活跃社群的方式之一,完成打卡任务兑换福利

2、内容福利

UGC内容奖励

3、翻牌福利

KOL一对一交流解决难题

4、奖品福利

实物奖品奖励

5、上升渠道

管理权限、特约嘉宾、合作伙伴等

6、淘汰机制+补位机制

制造压迫感,提升粉丝的活跃度

总结一点,私域流量的载体是社群,我们要运营好一个社群,最根本的一点就是要满足用户的需求,不论是心理上的满足,还是自我需求的实现,只要能够满足用户的心理预期,再加上合理的社群运营模式,我们就可以打造出一个满足我们自身需求的“私域流量池”

二、快节奏环境下,如何做好精细化社群运营?

首先从大环境角度出发,当前社群运营有几大难点:

①生活节奏快,人们对一般事物的关注度不够;②社群运营成为营销热点,各行各业都来搞社群,使用户“分身乏术”;③短视频行业的极速兴起,用户的碎片化时间被大量分摊。

以上是社群运营管理者的痛点,但不是用户的痛点。无论是何种营销手段,都势必要以用户需求为导向。而对于市面上大多数品牌而言,单一的产品需求关系是不足以维护长久的社群关系的。

说的通俗一点,他们觉得解决了我口渴的需求;卖化妆品的搞了一个社群,他们觉得解决了我爱美的需求;卖数码产品的搞了一个社群,他们觉得解决了我科技宅的需求

这些商家都解决了我的需求,那再为了衣食住行,加几十个甚至上百个各行各业的社群,即便是用户想关注,他的时间够么?除非用户是某个品牌或产品的发烧友,否则是无法常态性的关注社群的,甚至最终会退群。反观社群运营的本质,就是要让用户常态性的关注社群,并借此实现产品营销的实时触达,最终变现获利。社群运营的本质实际是与用户行为存在明显矛盾的。

所以社群运营首先要解决的就是基本矛盾:尽量满足用户的需求,促使用户常态性的关注社群。下面谈一下具体的解决方案:

①丰富社群的功能性。我们知道社群成立的基础是将一群具有共同指向性的人聚集在一起。而社群运营要做的就是丰富和强化群成员的共同指向性。以单一产品需求为指向建立社群,以产品大类目为依托做社群运营。比如卖矿泉水可以演变为生活用品群;卖化妆品可以演变为时尚健康群;卖海鲜可以演变为美食群等等。

②营造社交属性。很多社群运营管理者并不清楚社群的最核心属性其实是社交属性,没有之一。只有群成员彼此互动并产生一定的社交关系,这样的社群才能稳定。我们要尽可能的营造话题,让群成员彼此熟悉产生互动和共鸣。当群成员在群内发言只是为了和其它群友吹牛侃大山,类似于我们日常生活中的同学群、战友群、家庭群一样,说明你的社群运营很成功。这种具有社交属性的社群才是社群发展的终极形态。

③不停地做活动。要定期或不定期地做社群活动,不一定只是产品活动。只有不停地做活动才能不断的破冰,让社群暖起来。社群活动的周期建议每周1次,每月不低于2次。新建的社群要注意配置马甲,培养意见领袖带头冲锋,鼓励关键用户做晒图喊话的动作,营造氛围,诱导参与。

做好以上三点,你的社群绝对是一个比较成功的社群。但想要真正做好社群,势必还要依托数据化运营手段,也就是精细化社群运营的关键,一个定制化的SCRM平台工具,常见的有微伴、圈量等等,也可以做定制开发,将社群及群成员个性标签化,做好行为激励、智能SOP、数据统计。以大数据为基础来做内容优化和活动review。

以上,欢迎大佬们一起沟通交流。

到此,以上就是小编对于社群精细化管理运营方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于社群精细化管理运营方案的2点解答对大家有用。

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