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一、品牌强运营赋能,潮漫酒店深圳新店实现ADR和RevPAR双增长
在投资竞争日趋激烈的中端商务酒店市场，潮漫酒店以出色的业绩表现和迅猛的扩张速度，打破并创造了中端商务酒店发展的多个新纪录。
通过洞察商务人士的出行需求和消费趋势，潮漫提出了在快生活中，锤炼品质感的空间的重要目标。
同时，潮漫也凭借自身的品牌力、强运营，特有的模块化空间设计，以及锦江的一中心三平台和庞大的会员体系……
以低投资成本，短筹建期，高投资回报率三大优势获得了投资人的青睐。
以潮漫在深圳的第三家门店「潮漫酒店·深圳前海大仟里坪洲地铁站店」为例该店于今年12月1日开业，仅13个营业日该店的每间可售房收入(RevPAR)就达到了 352元，已售客房平均房价(ADR) 为361元，整体过夜出租率达94%。
这个成绩对于一家刚开业的酒店来说已十分亮眼，与锦江酒店(中国区)同时期中端商务酒店相比，它的表现也同样突出。
这得利于潮漫酒店自身的品牌力。在品牌打造方面，潮漫倡Colorful Living，出行不止一面。力求在商旅快生活之外，为住客寻找更多的品质生活体验。
外在表现上，潮漫2.0将Lagom联合办公区、Hygge休闲现代设计客房以及Fika多功能体能充电站结合于一体，使其展现出简约舒适的生活美学。而潮漫缤纷系列则重新定义了商务酒店，使酒店空间更加多样化。
联合办公区
多功能体能充电站
潮漫酒店均配有高品质智控门锁，客人可通过手机或是输入密码一键开锁，无需担心忘带或弄丢房卡。在提升出行便捷性的同时，也提高了住房安全性。
除此之外，客人还可通过手机控制客房灯光，按需求切换照明模式，进行各种个性化设置。通过提升酒店配置和服务，让商务人士的出行更加从容不迫。
也得利于潮漫酒店的强运营。潮漫酒店具备沉淀多年专业运营管理经验，数字化管理运营体系——尤达系统，则可以进一步提升潮漫酒店经营的效率。
通过尤达系统，酒店运营可科学管控、远程巡查监察门店、降低门店管理难度提升运营效率、降低人力成本。全流程投资人可视化，轻松掌握当前酒店运营状况。
同时，潮漫也通过微信公众号等平台与投资人共享品牌动态，实现紧密沟通。
也得利于潮漫酒店特有的模块化空间设计。潮漫酒店将酒店空间进行模块化处理，迅速统一设计标准，在保证了空间多样化的同时，也大幅提升了酒店设计、施工的效率。
在保证设计质量的前提下，单店图纸设计周期可缩短三分之一，整套施工图纸设计时间可压缩至30天内。「潮漫酒店·深圳前海大仟里坪洲地铁站店」从设计到装修，整个工期仅四个半月，大大减轻投资压力。
潮漫作为锦江酒店(中国区)旗下中端商务休闲酒店，能在强手林立的商务酒店品牌竞争之中脱颖而出，也离不开锦江强有力的支撑。
锦江酒店(中国区)拥有超过1.6亿会员，市场规模位列全球酒店集团 300 强第2位。除了品牌影响力，还通过一中心三平台为潮漫赋能、提升品牌竞争力。
在当前消费多元化、市场愈加细分的酒店市场，潮漫酒店凭借其品牌差异性、高品质、强运营等优势，从激烈市场竞争中脱颖而出。未来，潮漫酒店在保持高品质服务的同时，也将加速进行品牌升级，引领商旅出行消费理念和行业发展。
二、无印良品在深圳开业的全球第一家酒店经营的怎么样?
无印良品全球首家无印良品酒店在深圳正式开业。无印良品酒店这栋六层楼的建筑位于深圳市深业上城综合大楼的西北部，也是无印良品尝试的第一个三对一项目。酒店入口和零售商店入口位于大楼的两侧。
深圳无印良品酒店的运营完全由申业集团负责，仅控制酒店概念和客房设计，而没有酒店管理经验，而酒店的室内设计则转交给日本设计师杉本和他的团队“ Super Potato”。尽管MUJI并非专门经营，但您可以轻松体验酒店的品牌概念和商店设计，并且可以在酒店的每个角落聆听与商店相同的MUJI音乐。
实际上，无印良品酒店的价格并不是很亲民。福田区全季酒店和阿图尔酒店的均价目前分别为人民币400元和850元。维持无印良品消费频率大约一周半的牛佐拉告诉《好奇心日报》，他想将MUJI HOTEL用作MUJI粉末，但如果份额不高，下次将不会再选择。无印良品正在使用昂贵且具成本效益的路线，质量值得保证。
MUJI HOTEL不可避免地会与网易和Ado相提并论。该酒店去年在杭州开业，但网易出于“销售商品”的目的选择了更为准确的酒店。 QR码位于产品的侧面。另一方面，酒店的收入模式类似于消费者体验的空间，显示了品牌形象，即收取一定所有权费的无印良品仍然希望居民在商店购物。
目前，无印良品酒店的客户无法直接在酒店购买无印良品的产品，并且房间中没有二维码可引导客户购买在线产品。郝吉林说，将来可能会提供类似的服务，但他们仍在调查中。实际上，无印良品申业上城店的设计与其他商店并没有太大区别，因为它是三对一项目的一部分，当被问及是否可以在酒店房间里买同一张床时，店员只是看着自己，不确定酒店房间的图片是什么。有。
但是您可以确定“一切都适合商店”。根据母公司的优良产品计划，无印良品最近在海外市场发展迅速，2016年海外市场销售比例将从35％提高到42％。根据去年10月发布的季度收益报告，无印良品中国的同店销售增长率为1.8％，远低于上一季度的5.8％和7.6％，但许多新开业的商店仍显示出20％以上的销售增长率。领导最近的季度财务报告显示，同店销售额同比增长7.1％，远高于上一季度的5.8％和1.8％的增长率，MUJI在其财务报告中称其为“专注于生活食品”。我做到了产品价格提高了销量。
无印良品在中国大陆拥有230家门店，到2020年，每年将开设20家新店和30家门店，无印良品计划在两年内在中国开设4家新旗舰店。至于酒店，无印良品表示将重点放在改善新开业的酒店和从酒店客人那里获得新产品的灵感上，而酒店的扩张计划尚不明确。
到此，以上就是小编对于深圳品牌运营情况如何的问题就介绍到这了，希望介绍关于深圳品牌运营情况如何的2点解答对大家有用。
