代运营服务。技术服务费+佣金的模式，技术服务费就是月费，每个月收取品牌几万到几十万不等的固定费用，这个费用的多少要看品牌的体量盘子有多大，比如一个年销售500万的旗舰店，大概需要5到8人。
文章目录：
一、品牌运营公司怎么收费
技术服务费+佣金的模式。
服务。技术服务费+佣金的模式，技术服务费就是月费，每个月收取品牌几万到几十万不等的固定费用，这个费用的多少要看品牌的体量盘子有多大，比如一个年销售500万的，大概需要5到8人，那么月费一般是5到10万不等，一个年销售十亿的旗舰店，大概需要运营人员30余人，月费大概要20到40万不等。
公司也会进行自身企业的宣传与推广，因此他们会选择在一些广告杂志等上面发布一些详细内容，在这些信息上会出现相关收费标准的详细介绍。
二、咨询公司的咨询费一般是多少?
咨询公司的咨询费有按件收费的，有按小时收费的，按件收费一般500元，按小时收费一般是200元/小时，而且各地收费标准有差异。
拓展资料
咨询类型有；
管理咨询；向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。
财务咨询；向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。
工程咨询；有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。
技术咨询；这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。
咨询公司在我国还刚刚开始发展，大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。
互联网转型咨询；在互联网正当时的年代，传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成互联网营销模式。互联网的便捷以及低成本的操作方式受到时下年轻人的追捧，现今电商时代涉及各类行业，利用互联网营销的手段已越演越烈。许多中小型企业因为传统营销的高成本，也不得不面临转型。在这种情形下，诞生了很多互联网转型机构，TII互联网转型等。
传统咨询公司价值
传统咨询顾问对于民营中小企业来讲主要有三种效用：
1、代劳的效用。
很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题，但是没有时间去进行改革，需要请人来代劳，或者缺少系统化的管理改革手段，因而需要请人代劳——总之，自己去做的成本是很高的。
2、制度提升。
管理效率提升的效用。
3、战略效用
即花钱买来时间。比如成本，如果提前半年降下来，你就可能抢先占领市场，而如果是受市场的压迫而被动去降价，这个时候便不但不能占得市场的先机，还有可能因此而成为致命伤害。
三、咨询公司,是怎么收费的?
管理咨询公司怎么收费
在管理咨询收费方面，也没有标准、完全市场化，目前企业管理咨询和讲师的收费很高，因为没有行规，所以费用都是双方协商而定。在企业管理培训方面，只要稍有名气的学者、专家，动辄收费1万元/天，少的也是3000元/天；公开课收费4000-7000元/天；企业讲内训课收费5000元-15000元/天。
管理咨询公司收费标准
管理咨询公司收费一般都是按照服务制定的，当然市场行情也是一定的考量因素。和后期服务和质量也有很大关系。
视客户重要性、项目类型、时间长短、难易度来收费。一般都是谈判出来的，没有固定的收费标准。国内的好的咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的；顶级的每小时要1万以上。当然，请什么级别的咨询公司看你们公司的预算的。
这个范围有点大了，咨询公司太多了，涉及不同的行业，要给出具体行业。
第一步：明确咨询项目
企业管理咨询公司收费一般都是按照服务制定的，企业想要寻找性价比合适的企业管理咨询公司的话，首先需要考虑的是你咨询项目是哪块，只有明确了方向、目标和需求之后，企业才能确定需求怎样的外力帮助和支持。
企业咨询公司是如何收费的？
第二步：找对方向
咨询公司的专业特长各有不同，天下没有包医百病的医生，当然也没有无所不能的咨询公司，一般可分为很多专业类型，各咨询公司对行业的认知深度也各不相同，这些都是企业在选择咨询公司时必须做出正确判断的。
目前，市场上的常见的企业管理咨询公司可以细分为管理培训、顾问咨询、企业教练三种。管理培训、顾问咨询两种模式已经被大家熟知，分饰的角色和日常生活中的教师、专家形象极为接近，主要是通过将固有成功经验、模式进行分享，为企业主提供解决问题的相应知识或者答案。
只有咨询项目和方向确定了，对考虑选择咨询公司、看收费情况才会有一个大概的估算。
企业咨询公司是如何收费的？
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第三步：收费标准
不同的服务项目和服务周期，管理咨询公司收费标准都有所不同。山川咨询是专注于研究人与组织，首创咨询式培训先河，依托独创的《人性材质学》的研究与应用成果，结合山川研究院为中国企业独特组织运营规律总结出的《六力模型》，衍生出四大课程体系+八大咨询体系。四大课程体系主要是企业家培训、传授知识技能为主，而八大咨询体系则是深入企业内部，根据企业不同的战略方向与经营现状，为您快速精准地提供个性化的健康组织模型，并预见性地提出企业经营增长与实施落地的指导方案。山川咨询的收费主要是课程收费和咨询收费，四大课程属于进阶性课程，价格是几百到几万不等的，但是每个课程都是有三年的课程有效期的，而咨询案收费则是视企业情况而定。
到此，以上就是小编对于大企业品牌运营咨询费用的问题就介绍到这了，希望介绍关于大企业品牌运营咨询费用的3点解答对大家有用。
