文章目录：
- 活动运营的4个技巧,你都知道哪些?
- 活动运营岗位分析,就看这一篇
一、活动运营的4个技巧,你都知道哪些?
做好产品活动运营，不仅要了解活动运营的目的、类型与活动元素等方面，还需要了解活动的落地规范，如活动的内容设定、文案设计等，以求活动运营方案可以实现真正落地，并助推产品的后续发展。作者在上篇文章里讲述了活动运营的一些相关要点，本文则继续讲述活动运营的落地细则，让我们来看一下。
一、活动内容：主题要明确，规则描述要有趣很多刚接触策划行业的朋友都会遇到这样的问题：活动策划方案很难达到预期的效果，或是在拿到文案需求后不知从何下手。甚至一些从事了多年策划工作的活动运营者，看了许多大师的作品，聆听了许多大咖分享，有时候也会一提笔脑袋空空如也，不知该如何下手。作为活动运营者，首先需要明白一点：活动策划的需求是什么。对用户而言，他们想要知道的是这个方案与什么有关、他们能从中获取什么信息。对于公司而言，需要事先明确所要求的方案是思想型的还是执行型的。1.活动的主题活动必须要有一个明确的主题。活动主题明确以后，在给活动做宣传的时候就有着力点，用户也能在第一时间对活动建立初步印象。2.活动的时间标准的活动策划除了要有明确的主题外，还需要确定活动的时间，包括活动开始的时间、活动结束的时间、奖励发放的时间和奖励领取的时间。3.活动规则描述标准的活动策划还要有规则描述。活动规则描述，也就是我们常说的设置活动规则，它是活动策划的一部分，也是活动策划的关键所在。规则描述要简单、有趣，要让用户一眼就能明白。二、活动文案：文字要走心，框架要清晰活动文案是产品运营活动策划中非常重要的一环。策划、设计优秀文案是必要的执行工作。好文案可以给产品活动带来很多好处，可以预热产品、可以让用户加深印象等。通常情况下，产品活动策划要有一个主题，这个主题除了在活动过程中体现，往往也频繁出现在活动文案中。如此，活动文案必须要做到让用户想看。用户如果不爱看，那么产品运营者或者活动策划者再怎么“自嗨”也无济于事。1.干净美好的文案最容易映入眼帘无论什么样的活动文案，目的只有一个，那就是让用户看到，并且看进心里，进而吸引用户对产品或者品牌感兴趣。事实上，仅这一点，很多企业都没有做到，大多数的活动文案都在“自嗨”，以为用户会喜欢，其实不然。那些浮夸、浮躁、充满商业意味的文案，用户根本连看都不想看。2.结合产品融入情感再美好的文案都应该建立在产品运营的基础上，活动文案脱离不了产品。不与产品结合的活动文案，用户看了尽管内心感动，却无法将他的购买力延伸到产品上。好的文案还需要结合产品，并且融入情感，如此才能真正走入用户内心。就像网易云音乐的热评故事，都对应着音乐平台的相关歌曲或歌手。3.文案框架要清晰活动文案的厉害之处在于用简短的文字或真实的故事，实现产品运营的目的。这个目的可能是促销、新品上市、特价等，所以，思路清晰很重要。三、活动推广：线上造势，炒热活动气氛活动推广，是指企业整合自身资源，通过有创意的活动或者事件使产品运营活动成为广大群众关心的话题，从而吸引媒体报道以及吸引用户参与到活动中去，达到提升产品形象、促进产品销售的目的。四、活动执行方案：线上互动推广，线下品牌维护策划一个活动，从创意到执行，其间产品运营者需要和不同部门沟通、接触。要想活动朝着所希望的方向发展，就必须主动表达、主动沟通。二、活动运营岗位分析,就看这一篇
想做活动运营，一般你有两种选择本章概览：
活动运营的核心活动运营岗会出现的情景两种活动运营性质有什么差别活动运营，就是围绕着策划，资源，推广，效果等一系列要素来推进项目，管理现场，以及将活动最终落地。一个活动的运营，需要明确好活动的目标，并不断跟踪活动中的核心数据，并为活动效果评估对结果负责。而做活动本身，本身也是一个非常常见的运营手段，作为一名运营人员也是必不可少的技能。所以无论你是做内容运营，还是用户运营，都会或大或小的参与到活动中。所以很多公司在决定举办活动时，都会让一个部门多个岗位的同事负责某一个活动，较少会出现纯活动运营岗位。但这一说法并不绝对，在公司中出现活动运营岗的场景一般有两种：1.公司要组织一场高质量活动，希望通过这个活动拉升一些产品和用户的数据。这时需要一些专门有经验的运营者来负责整个活动。2.该公司已经有一定的体量，并且举办的活动已经养成了用户习惯。公司需要持续不断的维护提升这些活动，例如：天猫双十一、京东购物节等，所以也需要专门的活动运营人员来支持整个活动。以上两种情况是公司设立活动运营岗最常见的原因，所以本文将会从这这两个角度，带大家看一下活动运营都包含什么样的岗位。单次活动运营对于绝大多数公司来说，都有属于自己的主营业务，为了扩大产品影响力与用户数量，需要通过组织线上或者线下的活动来为公司“带量”。所以这类活动运营岗位，有着非常明确的工作目标，即通过这次活动提升产品和用户的某一核心数据。所以对于活动运营岗位的人员来说，有着非常强的能力要求，几乎从活动前期准备、中期活动推进、到后期活动成型落地，都需要极强的专业素质。例如下方饿了么在招的活动运营，就是非常典型的单次提升核心数据的活动运营岗位。可以看出，整个活动运营的工作目标都是围绕着提升数据这一核心的。所以需要运营人员对每一个环节都十分的了解，并懂得如何从中更好的提升、优化相应的核心数据。一般这类的活动运营，对于应聘者的要求会比较高，并不太适合刚刚毕业的留学生，但如果自己曾经在国外参与负责过一个完整活动的策划、推进、执行、落地等环节，那么将会大大提升自己与岗位的匹配度。维系类活动运营对于很多体量较大的公司，举办活动已经成为了公司必不可少的业务，甚至是主营业务，且这些活动已经被用户认可，例如：天猫双十一、京东购物季、婚博会、房展会等。这个时候，这类公司一般会招聘一些专门的活动运营人员来运转这些已经成型的活动。这一类活动运营因为已经成型且有比较深的用户基础，所以对于运营者而言，更多的工作是做好用户的维系以及定期落地一些固有活动。用户运营人员更多是对于某一个环节进行运营，并不需要完全的大包大揽。例如下方京东在招的岗位，就属于大型维系类的活动运营。可以看出，京东招聘的活动运营岗更多的是做好促销活动中的部分环节，并为部分工作负责。而这种维系类的活动运营岗位，在经过一定发展临界点后，工作重心就会更加偏向品牌效应。同时因为活动本身已经在用户中有基础，所以这类活动运营非常注重节奏，不会急于求成大开大合，且很多时候运营的活动都有之前的经验可以借鉴，对新人来说工作压力也相对较少。越大的平台，越会注重精细化运营，针对不同的地区、不同类型的商品会进行分类运营。用户可以在同一个平台看到例如：家装节、电器节、图书节等各类活动，往往不同的活动也都是由不同的活动运营团队负责的。所以对于想要从事活动运营岗的留学生来说，一个体量较大的活动运营岗相对更适合刚毕业的留学生，也更有利于留学生搭建属于自己的活动运营体系。结语：活动运营岗是一个相对综合的岗位，产品、用户、内容运营都会在一场活动中各司其职，而活动运营更多的是对整个活动的需要提升的核心数据负责，在工作中不断推进项目并最终落地。对于想要从事用户运营的留学生来说，如果曾经在国外参与负责过一个完整活动的策划、推进、执行、落地等环节，那么申请单次活动运营的岗位，将会大大提升自己与岗位的匹配度，增加求职的成功率。但如果缺乏活动运营的相关经验，应聘维系类的活动运营岗将是一个不错的入门机会，且更加容易为未来打下一个全面系统的运营基础。那么对于想要从事活动运营的留学生来说，自身拥有什么样的能力可以更好的上手这份工作、并作出一番成绩的呢？下一篇文章将会为大家揭晓。四种活动运营必备能力，有一个留学生极度擅长本章概览：活动运营的四大必备能力四大能力在活动运营中的重要性运营本就是互联网行业中一个比较难以定义的岗位，而活动运营又是4大运营岗位中最难以定义的一个，因为往往内容运营、产品运营、用户运营全都会在一场活动中体现，并混杂在整个活动的过程中。对于从事活动运营的人员来说，如何在一片混沌中将各类运营在一场活动中合理安排，并最大限度的发挥作用，是一件极其复杂和考验工作能力的事情。究竟什么样的工作能力可以帮助运营人员，更好的运营好一场活动呢？本文将为大家分享4种对活动运营来说最重要的工作能力。数据分析能力运营岗位无时无刻都在和数据打交道，在之前的文章中提到过，运营属于数据党，一切行为以及行动准则都是以数据为准。举办一场活动的周期很长，从前期策划到中期推进再到后期落地都需要数据的指导。例如在策划活动时，做一个什么样的主题会吸引更多的用户参与？这一决策并不是拍脑袋想出来的，而是需要通过调研和往期数据来找到一个适合自己公司产品定位的活动主题。同时运营活动的过程中，如果发现报名参与人数低于预期，可能会选择追加宣传力度。怎么增加、找哪类型的广告商、什么时间进行宣传投放，都是需要通过各种数据来判断并作出决策的。例如快手在招的垂类活动运营，就强调了懂数据在活动运营的重要性。了解每一个环节的数据核心是什么，怎样通过这些数据作出正确的决策等，都是一名活动运营需要了解的事情。数据本身就是指导运营行动的标杆，所以自然而然对于活动运营者，良好的数据分析成为了工作中必不可少的能力。内容甄别能力在一场活动中，小到奖牌上的一句话，大到整个活动的宣传文案，其实都是和内容相挂钩的。而内容的质量，对于活动的好坏有着举足轻重的作用。作为活动运营，对于内容质量的把控是极其重要的。也许一名活动运营并不需要直接操刀来撰写内容，但是面对大量的文案内容，需要有能够甄别内容好坏、优劣的能力。内容甄别能力是多维度的，例如什么样的文案是能够打动目标用户的，哪些内容是有助于活动转化的，什么样的内容在展示位会有更好的传播效果。这些都是一名优秀的活动运营者需要掌握的甄别能力。例如微博在招的活动运营，就非常强调活动运营中的内容能力。这种内容甄别能力，来自于常年的经验积累，对整个行业的长期观察，以及对目标用户的了解，是一个需要不断培养的重要能力。作为应聘者，如果对内容有着很好的敏感度，是非常有利于申请以内容为主的活动运营岗位的。节奏能力作为一名活动运营，需要时刻把握住每个环节的节奏。对于活动来说，切记节奏太慢或者太快，每个环节的节奏要根据活动的情况及时调整。一个典型的没有掌握好节奏的例子是：公司组织了一场为期三天的电商打折促销活动，因为前期宣传很好，在一天大量的用户涌入活动现场，但是因为第一天安排的商家太少，活动不够丰富，导致很多用户就会觉得这个活动没什么可参加的，转头就会离开。可能之后两天再好的福利活动都无法让这些最开始就很感兴趣的用户回头。同时，在活动准备阶段，节奏能力又可以称之为推进能力或者规划能力。活动运营人员有大量的工作是在推进各方的进度，什么时间什么工作应该被完成，就是最基本的推进能力的体现。例如下方豌豆公主在招的活动运营岗位，专门强调应聘者需要有比较强的推进规划能力。一个活动的运营周期是非常久的，对于运营者来说节奏能力就是能确保整个活动顺利进行的必要保障。设计方案是否合适，什么时间能给、内容文案是否完整、供应商是否按时准备好了相应的物料等，这些都是活动运营无时无刻都在把控的节奏。而良好的推进规划，将使得在运营活动的过程的井井有条、事半功倍。抗压能力如果说在4大运营岗位中，哪个运营工作的压力最大，那么活动运营一定首当其冲。几乎在每一份招募活动运营的岗位中，都要求运营者有良好的抗压能力。造成工作压力大的原因有很多种，例如阶段数据不理想、准备工作不充分、环节进展缓慢、各种突发事件等，都是会让运营压力斗升的因素。而这些因素，在整个活动运营的过程中，是贯穿始终的。所以良好的抗压能力，对于活动运营来说，更像是一个内在精神方面的能力。如何在高压力下将每件事梳理好、稳定的推进每一个环节、正确的处理每一次突发事件，这些都需要良好的抗压能力作为基础。例如下方携程网在招的活动运营，就强调任职者需要有良好的抗压能力。互联网行业本身的工作强度相对较大，很多时候一个人都是身兼数职的高负荷运转。活动运营需要把控大的节奏，也需要熟悉每一个小的细节，整个活动过程都会承受着各方压力。而对于留学生来说，海外的生活学习经历已经大大增强了抗压能力，面对各种挑战也能以平常心去克服。所以对于想要从事活动运营的留学生来说，适当给招聘者展示出自己拥有良好的抗压能力，是非常有助于提升求职概率的。结语：对于想要从事活动运营的留学生来说，各类工作能力是做好工作的基础，掌握之后方能从容应对工作中出现的困难。其中数据能力、内容能力、节奏能力以及抗压能力更是一名活动运营人员必不可少的底层基础。对于留学生而言，一定要时刻打磨自己的四种能力，从而逐渐长大为一名优秀的活动运营者。如有任何与求职相关的疑问，请关注知乎“直直留学生”及微信公众号“bosszhipinoversea”来咨询直直吧！到此，以上就是小编对于活动运营 分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于活动运营 分析的2点解答对大家有用。
