文章目录：
一、怎样运营体育场馆??
1.选址
地段好、价格低、适合建造篮球馆的地方少之又少，你必须不断寻找，穷尽各种渠道，潜在目标越多越好。至于选址的原则，除非你把球馆开在客户家门口，否则总会有人抱怨球馆『太偏了不方便』。推荐渠道：百度、58、赶集。
2.球馆设计
交给专业的设计团队，大胆提出你的想法，多参考成功的球馆设计案例。学习美国篮球馆。
3.场馆座椅
体育场馆座椅建议选择领先体育的，20多年专注体育座椅研发制造，专业体育领域性强，典型案例遍布全球，国内外行业品牌知名度高，高端美观的产品设计，个性化产品定制需求，安全环保的产品特性，产品种类多样化，满足不同客户需求。
4、运动木地板
运动木地板建议用柯勒的，美国CONNOR柯勒运动地板公司作为体育木地板的领头羊已逾百年之久,美国市场占有率第一品牌,多届奥运会篮球比赛合作伙伴.国际篮联(FIBA)官方技术合作伙伴,领先柯勒(CONNOR)体育木地板顶级品牌!深圳市领先康体实业有限公司做为美国柯勒在中国的唯一合作伙伴，目前已发展成为美国柯勒运动木地板中国区研发、制造、仓储及物流中心。
5.命名
有一个经典的命名原则——通话时客户能否听一遍就记住？因为通话时，客户没有接收任何图像信息，纯音频。如果通话时能一遍记住，那就基本成功了。甲骨文球馆就是遵循这个思路得来的，巧合的是，2016年勇士队创造73胜记录，我们算是无意中蹭了个热点。
6.logo
logo的重要性在于，今后球馆的每一处设计（标牌、横幅、海报、社交头像、纪念品）都需要使用。所以，在得到一个非常满意的方案之前，不要轻易定稿。推荐渠道：猪八戒、Yestone。
7.域名、商标
如果有考虑未来把球馆做大做强，这两点必须保护好；如果没有这个打算，就不用考虑了。推荐渠道：域名上万网、易名购买；商标找猪八戒，非常专业。
8.制定推广方案
开业前1个月是品牌爆发期，开业期间做哪些活动？在用户不了解你的时候，免费或低价体验是不错的方式，但是不要忘了让客户有所付出，因为白给的东西常常没人珍惜。另外，线下推广永远有用。
9.会员制
10.球迷社群
为球迷创造圈子，保持活跃度，鼓励用户生产内容，搭建球友平台。为球迷创造归属感。有归属感、有灵魂的球馆是不可取代的。
11.打造老板IP
篮球馆老板是天然优质IP，球友到一处球馆打球，一般都对球馆老板有比较高的兴趣，因为每个球友心中都有一个篮球馆的梦想。老板要善于经营自己的形象和品牌，老板永远为球馆代言。
12.订场系统
把简单重复的事情交给机器去做。
13.与客户做朋友
用心接待客户，与客户交朋友。谁都更愿意为朋友的生意买单。
14.增值服务
商店、咖啡吧、住宿、培训、VIP区、功能房、赛事服务
15.定价
定期查看经营数据，根据场地利用率，灵活设置价格。
16.服务商
与各服务商建立良好关系：球馆冠名、广告主、赞助商、合作伙伴。
17.运营渠道
微信公众号是必须的
用完即走的小程序并不适合篮球馆
平台（58、虎扑、百度、点评、团购）
地图（百度、高德、腾讯）
新浪微博、网站、QQ群
18.内测
还记得知乎、Gmail的邀请制吗？定向邀请一批原始用户对球馆进行内测，听取他们的反馈，在正式对外开放之前，继续优化。内测用户通常能转化为球馆最忠实的一批客户，并愿意为球馆传播。
19.这球馆很酷
来这里打球，拍照发到朋友圈，我的伙伴会认为这很酷！
20.永不止步
球馆建起来只是开始，不断学习，让自己和球馆变得更好，你应该永远在路上。
二、经营网球场馆有哪些好的方法?
在以场租为手段的具体操作经营时,可适当考虑采用一些方法,吸引更多的爱好者,更长时间的在这个球场打球.比如,在一段时间内,对于达到场租消费一定数量小时的爱好者,可给予某些奖励,激励他们更多地到这个球场打球;再如,对于一些平时很少有人打球的时间段,可以根据不同年龄、不同职业,挖掘出可能的消费人群,实行时段卡特价销售,以提高场地的利用率. 二、制定合理、完善的会员制度,保证固定的会员收入 会员收入,应该是网球场馆经营成功与否的最重要的保障.要把吸引更多的会员作为经营的重点,采取各种形式的活动,用网球来接近与会员的感情交流,让更多的会员对这个网球场馆有认同感和归属感,是经营的主要任务. 会员的形式可分为年卡会员,月卡会员和一般会员. 年卡会员通常是每年一次性的购入一定数目小时的场地使用权,并由此而享受一些较高的服务和优惠待遇.如最优先预订场地,免费参加比赛,定期接受免费教练指导,可参加网球知识讲座,获赠网球书刊,优惠购买网球拍、网球等网球用品. 月卡会员,通常是每月一次性购入一定数量小时的场地使用权,并享受一定的优惠待遇和免费参加会员活动. 一般会员,是定期交纳一小部分会费,享受相应的优惠条件,并能免费接受定期的一般培训、指导和参加会员活动.一般会员可以大量发展,主要面对学生和中档收入的爱好者,接纳他们为一般会员,并吸引他们成为永久会员.做到细水长流,积少成多.这也是会员收入不可低估的一项重要内容. 三、通过举办各类网球培训,提高收入,增加网球人口,发展潜在的消费人群 顺应爱好者的要求,举办各类网球培训班,尤其是初级网球培训班,不但可以提高收入,还可以保证周边地区网球人口的持续发展. 网球培训班,以初级培训班为主,适当安排中级提高班和高级训练班,还可以在寒暑假举办学生的网球夏令营、冬令营;另外还可考虑面对学生安排的长期体校班,少儿的短式网球班等. 四、定期组织业余比赛,争取建立一个传统的业余赛事,影响赛事,尽量让比赛冠名的这种无形资产转化为有形财富. 组织业余比赛,不但可以满足许多爱好者的要求,还可以保证有一定的收入.比赛可试行奖金制,激发爱好者练习网球的热情,促进地区业余网球水平的整体发展,以带动和影响更多的人到网球场上. 如有志于建立一项长期的、传统的业余网球赛事,不断地扩大影响,就要尽早考虑设置业余球员积分制,就象有些保龄球馆一样.在一些新闻媒体上推出业余球员排名榜,等条件成熟后,可与一些公司合作,推售已 久负盛名的业余赛事冠名权. 五、要切实抓好,网球精品专卖和休息厅服务销售的收入 网球的精品专售,是向爱好者提供各种网球用品服务.主要包括球拍、球鞋、球衣、网球、网弦、网球拍上弦、提供网球书籍、音像制品等各种服务,应从满足不同网球爱好者的各种需要出发. 休息厅零卖,是提供一个优雅、舒适的环境,配合一些小食品、小点心和各种运动饮料等,为爱好者做到更周全的服务. 六、努力创造网球场馆的衍生项目收入 网球人口有其特殊性,一般都是个人条件较好、经济和社会地位较高者,因此可以恰当地开发利用这些人力资源,用心挖掘网球衍生项目收入. 网球场馆衍生项目包括:网球场地建设咨询、网球经纪人公司、网球餐厅等. 网球场地建设咨询,是由于网球运动的日趋发展,场地建设也越来越多.而网球场可以说是场地建设信息最大的集散地,合理地利用,并与场地公司合作,也是一项不错的收入.
到此，以上就是小编对于球场运营活动的问题就介绍到这了，希望介绍关于球场运营活动的2点解答对大家有用。
