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一、什么样的人适合社群运营?
原来做微商的和淘宝客的人这是一类有优势的创业者。第二类是手里有很多群的，也会成为加分项，如果没有群，但是有可以快速建群的方法论，而且成本核算下来有性价比，再或者做的转化率很高，这些都是优势。
还必须具备社群运营人的六大思维
第一，用户画像，要知道你的用户是男是女，是老是少。
第二，用户思维，你的用户人群的消费习惯，爱好，需求等。
第三，产品规划，引流款，利润款，爆款分别是什么，明确定位才能更好的规划活动
第四，产品升级，结合用户画像及用户思维，对产品做升级，让产品更符合甚至超出粉丝预期。
第五，团队构架搭建，一个完善的社群运营团队至少有运营，文案，设计，技术，客服，供应链等几个岗位
第六，不断学习……
二、适不适合做社群,这三点你必须得知道
移动终端时期，你的朋友圈在移动互联中的关系，也许相互远隔千里，但基本上是你的朋友或朋友的朋友，你们之间的关系被某种纽带而联系在一起。移动互联网正带来新的巨大的机会，也就是常说的“社交红利时代”。在这个时代，社群的作用凸显， 谁能懂得社交、懂得传播，就能抓住商业的先机 。
然而，并非所有人适合做社群，要想 做好社群，玩转社群，需要三个前提条件 。
一、 拥有强大的内功
不知大家有没有这样一个意识，就是现在的线上讲座、培训的课程越来越多，尤其是涉及到和自己从事工作相关的内容，人们往往会报名参加这些线上讲座，然后再准时听课，你们知道这是为什么吗？
其实很好理解。试想一下如果那个线上开展讲座的人不是一个名人（或行业牛人），你们愿意花时间去听他说什么吗？道理就在这，只有当一个人具备某种能力，并在一定圈子里有很大的影响，这样才会有感召力，别人才会主动来向你学习。说到底就是 要成为专家，才能聚集粉丝，成为众星所捧之月 。
另外，只是专家还不行，还需要持续的输出内容，输出有利于里粉丝的有价值的信息，粉丝才会继续关注你，当关注成为习惯，形成定式，那他们就是你的人了。 内容为王，这是核心 。
二、 善于管理用户
有人以为聚集了粉丝就可以马上实现变现了，其实不然，在初期积累粉丝的过程中，我们要做好粉丝用户管理。
用户不是越多越好，而是越精越好 ，拥有100个行业大佬粉丝胜过1000普通粉丝；用户参与能够让社群变得更加活跃，每个人能在社群中找到存在感和自我价值，社群才会长久延续下去； 社群的价值在于运营 ，要明确聚集一群人的目的是干什么，比如做培训、做互联网金融等等，不能光把人聚一块就完了，是打麻将还是下象棋，取决于决策者的思想与能力，所以社群的关键在于经营，把握商业本质，积极运营社群，取得最大商业价值。
三、 懂得转化粉丝为利益
集粉肯定是为了利益，不然谁会无聊没事把大家聚集在一个群里。 在将粉丝化为经济利益的过程中一定要注意把握分寸，不得靠牺牲信誉来换取利益，这是不道德的 。
要懂得分享 。要舍得与粉丝分享好的东西，有价值的内容。
要学会换位 。粉丝是用来维护的，不是宰杀的，赚取商业利益的同时，一定要站在粉丝的角度思考一下感受。
正如 吴晓波、罗振宇、秋叶等都是行业大咖，他们本身拥有较强的内在实力，所以在社群建设及管理方面能够走向成功 ；搭建设群容易，运营好社群绝非易事，这也是为什么出现“社群死一地”，原因就在这。
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到此，以上就是小编对于哪些人适合运营社群呢的问题就介绍到这了，希望介绍关于哪些人适合运营社群呢的2点解答对大家有用。
