文章目录：
- 躬身行社群运营之素材及建议
- 活动运营技巧、方法、案例手册
一、躬身行社群运营之素材及建议
躬身行社区共同体隶属于樊登读书躬身行服务中心，所有学习共同体都是专注于学习成长社群组织，以阅读为基础、践行为核心，这是基本的定位，去中心化共建、共创、共享是长期坚持和努力的方向，是以学习和成长为底色的青色组织。
去中心化是努力的方向，前期需要躬身行团队伙伴持续包容的态度，科学运营和持续塑造的过程中，逐步实现去中心化的终极目标。当然互联网的社群，去中心化并不意味着完全无中心化，而是逐步会形成分散的中心化，未来理想的模式可能从众星拱月，到群星灿烂！
那么学习型的社群运营核心还是内容、极致、及目标，最重要有三个层面：
第一就是任务打卡模式：
1、上期活动/课程安排的作业或者任务实践及反馈
2、目前每天一页书、一读一辈子签到打卡
3、樊登读书app每日签到持续分享
运营建议：以上素材建议由主理人带头示范，领读人配合就好了，尽量让书友参与，核心团队只负责示范和点火。
让社群所有的书友每天阅读，持续分享总结反馈，要成日日精进的学习习惯。
第二、重大促销活动、福利发放、新闻实践、战略合作等的分享传播
1、各种产品在各大节日的重大促销活动海报、链接等
2、樊登读书发展史重大里程碑式的庆典活动及宣传海报
3、樊登都市新产品发布、樊登老师重大影响力活动的分享及传播
4、躬身行重大发展或战略合作项目的分享传播
5、躬身行公众号文章及躬身行其他社区重要的活动
运营建议：以上内容建议启用社区群公告功能，确保所覆盖社区书友全面、及时获取到官方重大信息，也是借助官方的品牌背书，完成社区主理人对于社群书友的高空拉力。
第三、日常分享传播的素材
1、本周活动的链接及推荐
2、关联书籍的樊登读书app书籍海报
3、活动书籍的思维导图
4、知识顾问樊登小店纸质书的售卖海报
5、樊登读书本书文字稿【推荐语】，非常值得衍生讨论
6、樊登读书文字稿【你将获得】，关于本书的核心精髓内容和思想
7、本书作者简介信息，可以活动当当网该书详情页的海报
8、书籍精髓内容和片段的摘录及分享
9、评论区读者精选评论摘录和转发，这里内容素材极为丰富
运营建议：本项素材内容繁多，很多素材可以多频次分享，至少每天一次，另外个别素材内容繁多，可以多个维度的分享，具体日常运营中可以分多次分享。
分享时间：基本早中晚就够了，减少主理人的时间占用，当然可以形成社区栏目，如晨读时光，午间小憩，由心下午茶， 晚安阅读，在路上，等多个子栏目。
责任分工：主理人+领读人每周小分队模式，也可以邀请直接参与轮值模式，根据社区情况摸索设计
特别总结 ：作为一个学习型的组织，以樊登读书为依托，社群运营本质上应该不会缺素材，核心是如何在一周内，仅仅围绕核心主题和内容展开衍生，这是需要把握的事情。
另外官方团队始终是点火模式，一定邀请更多的书友参与，最终的目标就是去中心化的社区，形成各种兴趣小组，百花齐放！
二、活动运营技巧、方法、案例手册
一提起活动，人们并不陌生。但是，一提起活动运营，很少有人能够说出其具体的含义。简单地说，活动运营就是要求组织者对每一次活动都要精心策划、科学实施，以收获最好的效果。
对于企业而言，做好活动运营具有重大的意义。第一，成功的活动运营可以显著提升企业品牌的曝光度和产品的影响力，有助于企业扩大市场份额；第二，成功的活动运营能够让用户更深入地认知企业的产品，继而带动产品销售；第三，成功的活动运营会极大地提升用户对企业及其品牌的忠诚度，成为企业的铁杆粉丝。但是，做活动不能随性而为、没有章法，否则费时费力达不到预期的效果。那么，要想做好活动运营，我们需要遵循哪些章法呢？（1）要有明确的目标不管做什么事情，必须要有目标。明确的目标犹如前进道路上的指明灯，会保证我们始终沿着正确的方向前进。所以，我们在做活动时首先要明确目标，这样我们才会以最小的投入收获最大的效果。（2）要有完善的计划完善的计划是活动实施的前提，计划贯穿整个活动的策划和实施过程，是快速、有效实现活动目标的保障。有了完善的计划，我们才能控制活动节奏，把握活动流程，应对活动过程中出现的各种事件，确保将活动完美地呈现在用户面前。（3）要有独特的创意并非每一个活动都能吸引人、打动人，因为人们往往只会关注有创意的活动，对那些缺乏创意的活动一般不会有关注的热情和参与的欲望。所以，好的活动一定会有独特的创意，或令人眼前一亮，或让人高声尖叫这样人们才会真正地参与到活动中，进而了解产品、认识企业。（4）要与用户利益相关人们往往会更加关注涉及自身利益的事物，也更愿意为之投入大量的时间和精力。所以，好的活动要尽可能与大众利益相关，或为人们带来全新的认知，或能够陶冶人们的情操这样的活动才会受到关注，也才有可能引爆市场。（5）活动要“走心”我们最终的目的是要推动用户将活动分享出去，让活动的影响最大化。这就要求我们在策划活动时站在用户的立场上思考，认真分析怎样才能让他们分享我们的活动。其实，要想让用户觉得我们的活动“走心”，愿意分享我们的活动，我们应当做到以下两点。第一，以产品性能为基础策划活动。第二，找准目标用户，明确他们的真实需求，了解如何与他们形成情感上的共鸣。无活动，不运营。不管是创业的个体，还是披荆斩棘向前迈进的企业，都需要熟悉活动运营，剖析活动运营的内在规律，进而掌控每一次活动，这样才能轻松高效地达到既定的目标。《活动运营技巧、方法、案例手册》从理念到实践，多角度、全方位地深入剖析活动运营，总结和提炼了活动运营的技巧与方法，具体包括抓住活动主题、用好活动思维、设置活动引爆点、构建活动场景等内容，提供了详尽的活动运营指导。同时，也提供了丰富的案例，供参考借鉴。《活动运营技巧、方法、案例手册》适合在企业中从事产品及品牌运营推广工作的人员使用，也适合作为管理微博、微信公众号等自媒体平台的商家及个人的培训资料。资料目录无活动，不运营1不懂活动策划，就别说你会运营1活动是个筐，什么都能装1用活动为产品加冕1不仅要赚吆喝，更要赚银子1活动的五个类型和路径1活动跨界，掀起狂欢的盖头用主题点亮活动预期1.点亮主题的核心是明确为谁设计2易理解，有趣味，能共鸣3.直接说出用户所能得到的利益4.用沉浸感装饰活动主题5.获得口碑证明，反促活动话题传播活动运营的用户思维1.好活动要最大限度地迎合用户心理2.让用户驱动用户3.针对人性营造期待感4.利益介入引导用户选择5.抓住意见领袖以扩大活动影响力活动产品化，产品活动化1.不能最大化传播产品的活动就是“烧钱”2.用户参与活动设计不能只是走过场3.直播与现场感4.寻找活动的产品周边增值点5.将活动的某个环节设计成产品的某个功能别让活动死于内容1.先做忠诚度，再做知名度2.基础素材是活动传播的生命线3.办一场苹果式的产品发布会4.嗨翻了，互联网思维活动海报5.一次激情满满的路演展示6.制作激发用户分享的短视频7.讲用户愿意分享的故事寻找活动的引爆点1.活动运营的三个思维支点：刚需、高频、痛点2.走心的活动才能制造引爆点3.引爆活动的三个炸点：免费、补贴、奖励4.搭乘热点事件的“顺风车”5.仪式感点燃用户情感归属完美社群场景的现场与维度1.为活动引爆寻找优质入口2.听觉现场：营造身临其境的体验3.视觉现场：打造可视化进度标识4.身体现场：实现零距离互动5.时间维度：碎片化时代的“聚”活动6.空间维度：连接打破空间限制社群是活动效果的放大器1.门槛化：确保成员质量，提升活动效果2.品牌化：持续精细化运营形成社群品牌3.需求化：抓住需求，彻底根除用户“痛点”4.线下化：在面对面的接触过程中走进用户内心5.娱乐化：用优质、有趣的内容推动用户分享6.战术化：用正确的战术实现最大的目标借助移动端提升活动的生命力1.将活动搬到用户的手掌上2.用微信小程序进行特定用户活动营销3.利用直播平台引爆活动流量4.利用微信公众号打造完整的活动体系5.移动小游戏让活动更有粘连性那些成功的活动运营，你知道多少1.滴滴顺风车：春运回家，空座共享2.明明讲故事：给用户讲一个有趣的故事3.新世相：“4小时逃离北上广”活动转发破百万4.淘宝深夜食堂：《一千零一夜》内容营销5.卫龙辣条：模仿苹果风，打造年轻人的零食潮流6.YSL星辰口红：创造“YSL”话题热点，用爱情占领年轻人的心资料预览以下图片点开放大查看更清晰哦戳下面蓝色字打包带走资料活动运营技巧、方法、案例手册到此，以上就是小编对于活动运营素材的问题就介绍到这了，希望介绍关于活动运营素材的2点解答对大家有用。
